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Estrategia mercadológica a la empresa


Enviado por   •  4 de Agosto de 2023  •  Ensayos  •  1.720 Palabras (7 Páginas)  •  32 Visitas

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Despacho académico de vinculación empresarial.

INFORME;

ESTRATEGIA MERCADOLÓGICA A LA EMPRESA______

Consultores Universitarios

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Instructor: L.A. José Francisco Pedronni Luna

Ciudad de México, 9 de agosto de 2023

ÍNDICE

Página

1.- Metodología…………………………………………………………………….

2.- Concepto de Negocio y Modelo CANVAS…………………………………..

3.- Visión, Misión y Valores……………………………………………………….

4.- Diagnóstico de Rápida Intervención…………………………………………

5.- DOFA, Plano Cartesiano………………………………………………………

6.  Estrategia Maestra……………………………………………………………...

7.- Seis Áreas de oportunidad, Análisis Causal, sus Acciones (Gráfica de Gantt - Responder las 12 preguntas)……………………..……………………………….

8.- Alinear Acciones con base en la teoría y la Estrategia Mercadológica.….. Recomendaciones…………………………………………………………………...

Conclusiones…………………………………………………………………………

Anexos…………………….…………………………………………………………..

Contacto……………………………………………………………………………….

1.- METODOLOGÍA.

Con base en el DIAGNÓSTICO de Rápida Intervención y la matriz DOFA, se realizó el análisis causal de cada una de las áreas de oportunidad identificadas.

Se consultó información de instituciones públicas y privadas relacionadas al problema.

Y se estudiaron opciones Estratégicas, de acuerdo a la opinión de expertos en la materia.

2.- CONCEPTO DEL NEGOCIO: _______________________________________

MODELO CANVAS:

[pic 1]

3.- Visión, Misión y Valores

4.- Diagnóstico de Rápida Intervención a la empresa;_____________

5.- DOFA, Plano Cartesiano

[pic 2]

6.  ESTRATEGIA MAESTRA.

Con base en los resultados del diagnóstico, el análisis DOFA y el plano cartesiano, su empresa se ubica, en la ESTRATEGIA MAESTRA: ____________ .

Esto implica que se recomienda…….

7.- Seis Áreas de oportunidad, Análisis Causal, sus Acciones (Gráfica de Gantt - Responder las 12 preguntas).

1.- Áreas de oportunidad. Estrategias de segmentación del mercado

Problema-Causa

Solución

Alternativa 1

Alternativa 2

2.- Áreas de oportunidad. Sub sistema de investigación de Mercados. Técnicas Cualitativas

Problema-Causa

Solución

Alternativa 1

Alternativa 2

3.- Áreas de oportunidad. Estrategia de innovación y desarrollo de productos

Problema-Causa

Solución

Alternativa 1

Alternativa 2

4.- Áreas de oportunidad. Innovación en Merchandising

Problema-Causa

Solución

Alternativa 1

Alternativa 2

5.- Áreas de oportunidad. Diferenciación, posicionamiento y estrategia creativa.

Problema-Causa

Solución

Alternativa 1

Alternativa 2

6.- Áreas de oportunidad.

Costeo de productos (Bienes y Servicios)

Problema-Causa

Solución

Alternativa 1

Alternativa 2

Gráfica de Gantt - Responder las 12 preguntas. [pic 3]

No.

ACTIVIDAD

RESPONSABLE

COSTO

T

  

 

 

 

 

Agosto

sept

oct

nov

dic

enero

febrero

marzo

abril

mayo

junio

julio

1

 

 

 

E

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

R

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ¿Qué hacer? OBJETIVOS ESTRATÉGICOS   

2. ¿Cómo se fundamenta? Se consultaron las Fuentes de Datos Secundarios y se entrevistó al Lic. ________________ Experto en________ y nos dijo;_______

3. ¿Canto cuesta?  Cada Alternativa

4. ¿Qué pasa si no se hace?  

5. ¿Para qué hacerlo?  

6.- ¿Bajo qué Marco Teórico, Normas, Políticas y Reglamentos?  

...

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