Estrategias Corporativas/Genérica
Kravitz2401Apuntes5 de Mayo de 2017
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CASO
ASIGNATURA : MARKETING II
DOCENTE : ALEJANDRO SOTTOLICHIO LEYTON
ALUMNOS : CRISTOBAL ARRIAGADA
CLAUDIO GONZALEZ
Estrategias Corporativas/Genérica
Enfoque basado en Costos
El segmento que va dirigido la cerveza Brahma son jóvenes del sector popular (Clase media, media-baja), con una buen ecuación precio/calidad.La respuesta eta sobre la base de la UEN, definida como Brahma.
Estrategias Competitiva/Negocio
La respuesta está sobre la base de la UEN, definida como Brahma, por ende se sugiere la Estrategia de Líder en el segmento de los jóvenes de clase media, media-baja.
Proceso de Segmentación
Etapa 1: Proceso de Segmentación de mercado 1.- Identificación de Variables de Segmentación
2.- Segmentación de Mercado
3.- Descripción o Desarrollo de los perfiles
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Etapa 2: Selección del segmento objetivo 1.- Valorización del Atractivo de Cada Segmento Se debe aplicar el análisis de las 5 Fuerzas de Porter 2.- Selección Publico Objetivo
3.- Estrategia de Cobertura Se propone Estrategia de Concentración ya que se descompone de la siguiente manera :
Satisface la necesidad de saciar la sed.
Segmento de Jóvenes 18 a 30 años de clase Media, Media/Baja .
Cerveza Brahma |
Etapa 3: Posicionamiento de Mercado 1.- Identificar los conceptos de Posicionamiento
Estrategia de Posicionamiento con respecto a Precio/Calidad Precio con descuentos y promociones y buena calidad avalada como la octava cerveza de más venta en el mundo. 2.- Selección, Desarrollo y Comunicación del concepto de Posicionamiento Modelo X – Y – Z X: Brahma, pertenece a la categoría de Cervezas. Y: Segmento de 18 a 30 años de clase Media, Media/Baja. Z: Los Beneficios son:
Producto es el Héroe Frase de Posicionamiento
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