Estrategias De Mejora Para La Empresa

Estrategias de Mejora para la Empresa

Uno de los principales inconvenientes que se ha podido detectar es que la exportación hacia países extranjeros es muy poca por la competencia que existe, para ello la empresa debe de realizar un estudio de mercado para mejorar aún más su competencia, pero también debería de arriesgarse a elaborar nuevos productos de los cuales sus competidores están haciendo uso que son la fabricación de productos terminados como lo son las camisas de vestir, que son uno de los productos que importa.

Si la empresa realizara no solo la elaboración de materia prima, sino además elaboración de producto terminado su mercado se ampliaría aun más y el mercado internacional demandaría sus servicios debido a la calidad que sus telas tienen, para que esto pueda ser una realidad y no solo una ficción se debería tomar la iniciativa de los involucrados para que el mercado de la industria sea aun más competente y pueda ser catalogado como una empresa fuerte y entrar con una mayor fuerza al mercado internacional.

Para que la empresa pueda seguir rindiendo como hasta ahora lo ha hecho debería seguir contar con la experiencia, hay personas que con el tiempo y dedicación a su desempeño laboral son capaces de seguir brindando sus conocimientos y son considerados personas mucho más capaces de capacitar a la nueva generación ya que ellos han estado en el proceso, a diferencia de las personas jóvenes que solo cuentan con los antecedentes, no es lo mismo haber estado en el proceso que conocer el proceso, por eso a criterio a estas personas que tiene una edad mayor debería de tomarse en cuenta para la creación de un equipo de capacitación y gestión y que puedan aportar sus conocimientos y así brindar empleo a aquellos que por haber cumplido su periodo laboral no pueden seguir trabajando.

Propuesta de cambios en las políticas de Administración de inventarios

Primeramente para realizar un cambio en cuanto a inventarios, se deberá realizar los cambios pertinentes en implementación de un nuevo producto para ser más competente en el mercado internacional, así también realizar un nuevo estudio de mercado para conocer las estrategias de la competencia.

Cuando se haya reestructurado esos cambios se puede proceder a la siguiente información:

• Implementar un nuevo producto competente para el incrementar a la industria a nivel internacional a través de la exportación.

• Crear nuevos departamentos tales como (producción de corte, ensamble, limpieza, calidad y empaque) con el fin de elaborar productos terminados tales como (camisas, pantalones etc.) para no tener necesidad de importar a gran escala productos del exterior.

• Si la empresa decidiera ampliar sus

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