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Estrategias operativas, tácticas y estratégicas


Enviado por   •  16 de Diciembre de 2020  •  Ensayos  •  696 Palabras (3 Páginas)  •  901 Visitas

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ACTIVIDAD

  1. ¿Qué estrategias operativas, tácticas y estratégicas: serían adecuadas para minimizar los efectos adversos de las reformas en telecomunicaciones en América Móvil?

  1. Desde un enfoque de teoría de sistemas, explique qué fuerzas del entorno mundial pueden jugar a favor y en contra de la estrategia de recuperación de Grupo Carso.

                  A FAVOR                                                                                    EN CONTRA

  • Tecnología de punta.                                                         Legislación y normas legales.
  • Personal capacitado                                                           Coyuntura económica y política
  • Crédito y cuentas por cobrar                                            Déficit de mercadería
  • Incremento de pedidos                                                      Exigencia de los clientes.

  1. Ordene de la más importante a la menos importante, las áreas funcionales de América Móvil con relación al aporte que hacen para la estrategia de recuperación.

Áreas Funciones:

  1. Recursos Humanos:  Esta área es fundamental ya que se realiza la inserción de personal idóneo (Capacitado) para cumplir con los objetivos de la empresa.
  2. Comercial:  Es la encargada de planificar y ejecutar estrategias de marketing para crear un vínculo estrecho con los consumidores.
  3. Financiera y Contable:  

  1. ¿Qué estrategias de innovación y desarrollo tecnológico debería implementar Carlos Slim en América Móvil para mantener una sólida ventaja competitiva respecto a sus competidores?

  • Innovación de producto o de servicio.
  • Innovación de proceso comercial
  • Innovación de mercado.
  1. Imagine que Carlos Slim le pide crear una nueva línea de negocios que vaya en consonancia con las actuales de Grupo Carso, para tal propósito, le otorga 100 millones de dólares de presupuesto y le pide que presente el modelo de negocio sintético (Utilizar el modelo CANVAS)

Socios Claves[pic 1]

-Empresas fabricantes de mobiliario para el hogar y centro comerciales.

-Empresas de materiales de construcción.

-Empresas de financiamiento.

Actividades [pic 2]

Claves

-Atención al cliente

-Gestión de proveedores.

-Gestión de personal.

-Publicidad y Mercadeo.

- Contabilidad y facturación.

Propuesta de

Valor 

[pic 3]

Servicios de diseño y decoración de interiores en diferentes ambientes.

Relación con

el Cliente    

-Asesoramiento gratuito.[pic 4]

-Descuento en el primer proyecto.

-Acceso exclusivo, solo para usuarios registrados.

-Promociones especiales.

Segmento de [pic 5]

Clientes 

Recursos

Claves [pic 6]

-Página web.

-Personal Calificado.

- Equipos de computación

-Otras recursos propios del diseño.

Canales [pic 7]

...

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