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Estrategias para proceso administrativo


Enviado por   •  3 de Abril de 2022  •  Prácticas o problemas  •  7.569 Palabras (31 Páginas)  •  41 Visitas

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 1][pic 2]

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN

FUNDACIÓN: MISIÓN SUCRE

ALDEA UNIVERSITARIA: IUTM

ESTRATEGIAS PARA MEJORAR  LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DENTRO DEL CONSEJO COMUNAL TRONCO NEGRO

PARTICIPANTES:

LEON,  YENNY  C.I. 20.577.625

GONZALEZ, LEORIANNIS C.I. 24.727.522

SANCHEZ, YANET  C.I. 12.590.342

PIRELA, ANNABEL C.I  18.822.015

GONZALEZ, RUBEL, C.I. 18.918.020

EL MOJÁN, JUNIO DE 2015

[pic 3]

iii

[pic 4]

iv

AGRADECIMIENTO.………………………………………………………………...iii

DEDICATORIA………………….…………………………………………….……...iv

ÍNDICE GENERAL……………………….……………………………………...…....v

INTRODUCCIÓN.……………..…………………………………………………..….vi

RESUMEN………………….…………………………...…………………...…...…..vii

FASE I

          Diagnostico Participativo Socio Comunitario…………….……………………………8

          1.- ÁMBITO DE ESTUDIO.

           1.1.- Razón Social.

           1.2.- Misión.

           1.3.- Visión.

           1.4.- Ubicación Geográfica.

           1.5.-  Estructura Organizativa.

  1. Órgano Ejecutivo.
  2. Órgano Económico Financiero.
  3. Órgano de Control.        

2.-CARACTERISTICA DE LA POBLACION.

   2.1.- Dimensión Socio Geográfica.

   2.2.- Dimensión Socio Histórico.        

   2.1.- Dimensión Socio Político.

   2.2.- Dimensión Socio Educativo.

3.- Diagnostico Situacional.[pic 5]

   3.1.- Descripción del Diagnostico Situacional (Matriz FODA)

   3.2.- Selección del Problema o necesidad.

   3.3.- Alternativa de Solución.

4.- Propósito de Estudio

   4.1.- Propósito General.

   4.2.- Propósito Específico.

5.- Justificación.

   5.1.- Social. (Objetivo de transformación Social).

   5.2.- Legal. Vinculación del Proyecto con el (PNEDS 2013-2019) Y el        

            PNFA/C).

    5.3.- Técnico.

FASE II

Planeación y  Fundamentación y Teórica  del proyecto.

  1. Plan de Acción…………………………………………………………………….
  2.  Tipo de Investigación…………………………………………………………….
  3. Paradigmas de la investigación…………………………………………………
  4. Metodología…………………………………………………………………………..
  5. Población Beneficiada…………………………………………………………..
  6. Técnicas e Instrumento de Recolección de Información……………………

FASE III

               Resultados y Logros Del Proyecto……………………………………………24

FASE IV

               Producto del Proyecto …………………………………………….38[pic 6]

CONCLUSIONES………………………………………..………………………...49

RECOMENDACIONES……………………………..…………………………….50

REFERENCIAS...……………………………..…………………………………...51

           ANEXOS……………………..…………………………….…………………….…53

Vii

INTRODUCCIÓN

     Este proyecto promueve la capacitación de los miembros del Consejo Comunal Tronco Negro; para el Mejoramiento De Los Procesos Administrativos dentro del Consejo Comunal Tronco Negro, que contribuirá a mejorar la calidad de vida de los habitantes, considerando cada una de las oportunidades que la Constitución y la Ley de los Consejo Comunales les otorga. Tal objetivo forma parte de la capacitación teórica-practica a las comunidades y actores claves y es un aporte a la red de proyectos de gestión integral del sector, con un enfoque participativo de la comunidad en general.

     En la búsqueda de encontrar soluciones en conjunto, se propone aplicar estrategias para Mejorar de los Procesos Administrativo dentro del Consejo Comunal Tronco Negro, como la capacidad para planificar y manejar los recursos del sector, procurando el bienestar de la comunidad. Se aspira a través de este proyecto lograr que el Consejo Comunal del sector Tronco Negro como instancia de participación, articulación e integración entre las diversas organizaciones comunitarias, el impulso de las decisiones que permitan al pueblo organizado ejercer directamente la gestión de loa políticas públicas y proyectos orientados a responder a las necesidades y expectativas de las comunidad des (ley de los consejo Comunales 2006)

Vi

LEON, YENNY, GONZALEZ LEORIANNIS, SANCHEZ YANET, PIRELA ANNABEL, GONZALEZ RUBEL. Estrategias  para Mejorar  Los Procesos Administrativos dentro del Consejo Comunal Tronco Negro. Aldea Universitaria I.U.T.M. Municipio Mara, Programa Nacional De Formación en Administración, Misión Sucre, Universidad Bolivariana De Venezuela. Mayo de 2016.

RESUMEN

El presente proyecto Estrategias para  Mejorar los procesos administrativos dentro del Consejo Comunal Tronco Negro. En tal sentido, el estudio se sustentó en el Teoría de  Chiavenato 2004, "la Administración", Chiavenato 2004, Munch y García, (2009), "Proceso Administrativo", Chiavenato 2004, Planeación, Ley de los Consejo  Comunal 2006, entre otros. La muestra estuvo conformada por 36 persona, miembros principales del consejo Comunal. Para la recolección de datos se aplicó como instrumento la técnica de la entrevista a los voceros, voceras y personal del consejo comunal, donde reconocieron que no poseen conocimientos acerca de la gestión de los procesos administrativos, pero que necesitan adiestramiento para el mejoramiento de los mismos. Asimismo, se analizo cada uno de los procesos administrativos, y se logro promover la formación y capacitación comunitaria en los voceros, voceras y comunidad en general. Por otro lado, se realizo un taller donde se impartieron conocimientos básicos acerca de la administración y  los procesos administrativos, que permitió calificar su desarrollo en el consejo comunal.

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