Estructura organizacional
Enviado por kyke Van Daft • 24 de Agosto de 2018 • Tareas • 567 Palabras (3 Páginas) • 187 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Taller de planeación y toma de decisiones | Nombre del profesor: Norma Judith Guzmán Vázquez |
Módulo: Módulo 1. ‘’Administración: Definición, naturaleza y propósito de la administración’’ | Actividad: Tarea 3. ‘’Estructura organizacional’’ |
Fecha: 30/08/16 | |
Bibliografía: Mis cursos . (2016). Taller de planeación y toma de decisiones. 30 de Agosto del 2016, de Universidad TecMilenio Sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_706863_1&course_id=_25142_1&framesetWrapped=true |
Objetivo:
- Identificar los elementos fundamentales de una empresa ficticia para diseñar su estructura organizacional.
Procedimiento:
- Reúnanse en equipos e imaginen que son dueños de una empresa. Elijan el tipo de organización, objetivo, giro y tamaño.
- Elaboren una lista de los diferentes departamentos que consideren requerirá la empresa. Tomen en cuenta la organización formal e informal, así como la autoridad y estructura organizacional.
- Expresen ideas comunes para su empresa y propongan conjuntamente un organigrama que diera cumplimiento al objetivo y justifíquenlo. Seleccionen uno de los siguientes:
- Organización funcional
- Organización por proyecto
- Organización matricial
- Organización por procesos
Resultados:
Empresa de Diseño gráfico
Objetivo: Servir a toda la sociedad que necesite algún trabajo relacionado al diseño, brindándoles la mejor atención, diseños y calidad.
Giro: Realización de cualquier tipo de diseño, imagen corporativa, maquetación, ilustración y diseño digital.
Tamaño: Es una empresa nueva, por lo tanto apenas se esta dando a conocer y desarrollándose.
Departamentos que requiere la empresa:
- Director General
- Director creativo
- Director de cuenta
- Director de arte
- Director de medios
- Recursos humanos
Organigrama
[pic 1]
Consideramos que la estructura organizacional que más se acopla a nuestro organigrama es la funcional, ya que las responsabilidades del proyecto recaen en los departamentos, cada departamento tiene un jefe los cuales trabajan coordinadamente para liderar el proyecto, además que el Director general realiza constantemente una evaluación del personal.
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