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Estudio de caso Acme Alimentos


Enviado por   •  3 de Agosto de 2021  •  Trabajos  •  831 Palabras (4 Páginas)  •  1.238 Visitas

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ESTUDIO DE CASOS[pic 8]

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA FACULTAL JURIDICA SOCIAL Y ADMINISTRATIVA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Trabajo en clases

  • Realizar el estudio de casos de la página 178-181, con la siguiente estructura: Análisis de los hechos (Antecedentes), problemas, conclusiones y dar contestación a las preguntas.

Este estudio es una simulación de problemas comunes de muchas empresas.

Acme Alimentos

El mercado de Acme es muy competitivo, puesto que lo últimos años han surgido muchas empresas pequeñas que se especializan en determinados productos y estas llegan a trabajar con marcas B, ya que estas mismas tienen un precio y costo bajo, se consumen con ingresos menores el cual afecta a marcas de primera línea. Las empresas grandes compiten entre sí por el mercado pero estas mismas no han llegado a ser competitivas en el mercado de bajo ingreso, por eso sigue el desarrollo continuo de productos y marcas nuevas.

Acta de reunión del comité de nuevos productos

  • Procedimientos para la creación y lanzamiento de nuevos productos debe perfeccionarse para aumentar los aciertos y disminuir errores.
  • Promover un tipo de competencia interna para que alguien asuma el desarrollo de las oportunidades del nuevo producto, el que asuma este papel tiene que tener las aptitudes deseadas para este cargo.
  • La formación de equipos multidisciplinarios sigue siendo un problema para atacar a la brevedad y con fuerza.
  • Es importante que la empresa tenga un sistema de generación de ideas sobre el producto nuevo, de modo que se convierta en un banco de ideas.

Noticia publicada en En resumen… boletín interno de la compañía. Título: “Un potencial que no puede ignorarse”

  • Los funcionarios de Acme veces se olvidan de pensar en sí mismos, sin embargo, a sus empleados de la compañía representan un panel de segmentos ligados de la comunidad.
  • Un conjunto de direcciones de marketing y producción, una feria se montó en el patio de la empresa, esta misma tuvo lugar durante una semana, se expusieron y distribuyeron muestras de nuestro producto lo que ayudo sobre la reacción de consumidores reales y potenciales.
  • Un proyecto ascendió y transfirió a otro país.

Tema de la revista examen de 18-9-2002

  • La gente de 60 años aparecen en papeles de menos importancia y estos mismo ayudan a difundir mensajes a personas jóvenes.
  • Para la publicidad y marketing, hay un mito es fruto de la explosión poblacional aquellos años

surgió un glamour que ya nunca se desprendió del ambiente de consumo. En aquella época de rebeldía nació el mito de que las generaciones de jóvenes rebeldes

  • La población superior de a los 60 años ya representa 20% del total.
  • Según la estimación de una publicidad francesa especializada en ese mercado, 95% de las inversiones en publicidad y marketing se dirige a consumidores con menos de 50 años.
  • Son grandes las dificultades que se enfrentan en el lanzamiento de productos para la tercera edad.
  • La publicidad de ese producto exhibía a consumidores de más de 50 años felices al demostrar su bajo nivel de colesterol. El lanzamiento tuvo tanto éxito que revigorizó el negocio de las margarinas de la empresa

Preguntas

  1. ¿Qué problemas y oportunidades principales enfrenta Acme?

Problemas: Las marcas alternativas han mejorado sus productos y han ganado la lealtad de sus consumidores tradicionales.

Oportunidades: Tienen la posibilidad de crear nuevos productos y que estos tengan una mayor tasa de aciertos que errores.

  1. ¿Qué planes debe preparar Acme para lidiar con esos problemas y oportunidades?

Donde cada día la empresa se empeña en mejorar la calidad de los productos, innovar, crear, y ser más eficientes, estudiando la competencia para así ofrecer un mejor servicio atrayendo a los consumidores.

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