Etica y RSE

GRUPO NRO.5

IDEAS PARA IMPLEMENTAR RSE EN LAS AREAS:

• LA COMUNICACIÓN Y COMERCIALIZACION
• INSPECCION Y MANTENIMIENTO 

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

5 Acciones a realizar en las siguientes áreas:

A) AREAS DE LA COMUNICACIÓN Y COMERCIALIZACION

• Hay que enfocarnos en la comunicación interna responsable, que no solo sea comunicar hacia afuera, ya que la empresa que implementa y desarrolla programas de RSE (Responsabilidad Social Empresarial) tiene que tener un plan de comunicación que esté relacionado con cada una de las actividades de la empresa. Es decir, que la base de la comunicación sea el respeto a las personas y a las distintas clases sociales (al no valerse de niños y gente pobre). Es por ello que al realizar sus campañas publicitarias debe centrarse en comunicar los valores fijados en la planificación estratégica de la empresa. La comunicación expone y por tanto compromete. La transparencia genera confianza y credibilidad: un atributo propio de una empresa responsable.

• Las empresas que fabriquen ropa con cuero, deben realizar campañas de bienestar y concientización a favor de los animales, o campañas de adopción. Actualmente existen muchos animales que han sufrido maltrato, así como también los distintos animales que han sido afectados por la quema ilegal de los bosques en diferentes puntos del país y amazonas.

•  Las empresas de comercialización deben fomentar el comercio justo, implementar controles que detecten casos de corrupción o ventas ilegales de productos de contrabando.

• Implementar canales de distribución directo con precios justos para los pueblos más alejados y población con escasos recursos, que comercialización sea del productor al consumidor.
• Mediante campañas, las empresas que se dediquen a la comercialización de alimentos caninos por la compra de cierta cantidad en el producto, un porcentaje de las ventas sea destinado para alimentar, cuidar a animales que se encuentran sin hogar.

B) AREAS DE INSPECCION Y MANTENIMIENTO

• Realizar la inspección de calidad frecuente de la materia prima a usar para la fabricación de nuestros productos, inspección de calidad a los mismos productos que fabricamos, inspección de calidad al aprovisionamiento, comercialización, y hasta del servicio post venta. Porque actualmente existe un desinterés por parte de las empresas. Por ejemplo. El caso Nike, o el caso Nestlé. Hay empresas que no se preocupan de donde obtienen la materia prima simplemente la reciben y con eso fabrican.

• Se podría gestionar las certificaciones internacionales que acrediten las buenas prácticas en cuidado del medio ambiente a través de la empresa. O de alguno de los departamentos.  Por ejemplo. El de mantenimiento o de producción y en comunicación hacer saber a nuestros stakeholders que contamos con esa certificación.

• Se debe ser más eficiente con el manejo de los recursos energéticos y ejecutar buenas prácticas de operaciones y mantenimiento se reduce las contaminaciones al medio ambiente, por ejemplo:  empresas industriales como GUABIRA asimismo se debe   hacer uso de la tecnología y capacitar al personal para realizar el mejor uso de los recursos locales, además de ejecutar programas de reducción de desperdicios (Agua, Aire, vapor), re-uso y reciclaje de materiales.

• Realizar una reingeniería en los procesos “tradicionales” de inspección, enfocados a las repercusiones que puedan ocasionar todo el proceso de producción y el uso de los productos que puedan afectar al medio ambiente y la sociedad. También, utilizar prácticas de transparencia en las inspecciones para evitar malas interpretaciones tanto del cliente interno como externo.

• En las empresas que tienen grandes procesos de producción, se deberá realizar mantenimientos preventivos de forma más consecuente, de tal forma, que se evite daños a los obreros como al medio ambiente. Por ejemplo, la cementera FANCESA, al tener una cadena de producción amplio será pertinente rediseñar los cronogramas de mantenimiento preventivo para sus equipos, y así, evitar o anticiparse a daños colaterales tanto dentro como fuera de la fábrica.

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