Evidencia 1 Analisis Del Caso: "Jet Airways: Despido, Insomnio Y Empleo"

Titulo: Evidencia 1 Analisis del Caso: “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”

Introducción:

En el siguiente ejercicio estaremos analizando el caso planteado, para elaborar una estrategia de resolución a la problemática en la que se vio envuelta esta empresa, aplicando lo aprendido en el modulo 1.

Antecedentes del problema:

Analizando la situación, podemos decir , que la crisis económica mundial afecto de manera significativa el sector aeronáutico, debido a dos puntos principalmente, el primero sería el hecho de enfrentar el alza de los combustibles como la turbosina y el petróleo, y el segundo, la disminución de la demanda del transporte de pasajeros y carga.

Todo esto ocasiono que los principales directivos tomaran malas decisiones que derivaron en consecuencias que afectaron la reputación de la empresa ante los consumidores y sus propios empleados, al despedir a 1900 empleados que posteriormente fueron reinstalados por el presidente Goyal, cuando a partir de una serie de manifestaciones, quiso mostrar un acto de lealtad, compasión, y comprensión hacia sus empleados y sus familias.

Identificación de protagonistas:

El presidente de nacionalidad India, con un C.V. impresionante y ganador de premios internacionales, que debió de enfrentar la crisis económica mundial en esos años, fue protagonista principal, ya que en mi opinión, tomo decisiones deliberadamente por presión política y ante las pérdidas económicas sufridas, así como la incertidumbre de la duración de la crisis económica que iniciaba en ese entonces.

Otro de los protagonistas que casi no se mencionan, bajo mi punto de vista serian la junta de directivos y administración en general, ya que ellos son los que deben de asegurar, de que la empresa este siendo administrada correctamente, de acuerdo a los intereses de sus accionistas, ya que el consejo de administración, es el órgano de decisión en todos los asuntos de la compañía, salvo los que estén relegados a los accionistas, aunque no dirijan la compañía diariamente.

Para finalizar este apartado, los trabajadores despedidos protagonizaron un descalabro para la empresa, debido a que, a aparte del daño publicitario y las pérdidas económicas, el hecho de tomar la decisión de la reinstalación de los mismos, estos siguen generando un costo como gasto fijo y solo afecto su imagen ante los consumidores.

Definición del Problema:

En este caso el principal problema la que se enfrento esta compañía, fue el reto de tomar decisiones mediante una estrategia corporativa y una planeación estratégica acorde con la situación que se presentaba.

La compañía pretendía resolver, la reducción de costos debido a la crisis económica, mediante la destitución de 1900 empleados de sus puestos laborales, esto pretendía ahorrar el sueldo para la empresa, aunque esta decisión afectara la vida y familia de los empleados despedidos.

Esto derivo en la inconformidad de los ex empleados, por lo que se manifestaron públicamente, lo que ocasiono que esto se volviera noticia y los directivos tomaran la decisión de reinstalarlos por presiones políticas.

Lo que se quiere resolver es como reducir costos sin afectar a los trabajadores y reputación de la empresa, manteniendo sus precios y preferencia de sus consumidores.

Resolución del problema:

Como solución a la problemática de los despidos de empleados, yo no hubiera despedido a los empleados, ya que, al haber un recorte de este tamaño, muchas actividades hubieran sido absorbidas por los empleados que aun quedaban en la compañía,

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