Evidencia 1, Fundamentos

Objetivo:

El objetivo de este ejercicio es aprender a aplicar los conceptos aprendidos a lo largo de los cursos que ya hemos visto, para saber en qué manera podemos mejorar las ventas del producto o servicio de nuestra empresa.

Procedimiento:

Leí atentamente los temas del módulo que vienen en la plataforma de la universidad. Analicé la actividad que se me ha dado para desarrollar, elegí un producto o servicio y llevé a cabo mi evidencia.

Resultados:

La empresa que elegí es Coca-Cola, la cual ofrece diversos productos a la comunidad, como los son bebidas gaseosas, jugos de diversos sabores y agua embotellada.

En la siguiente tabla se muestran las influencias externas e internas que deben ser tomadas en cuenta para el éxito del producto:

Influencias internas Influencias externas

- Se deben tomar en cuenta la calidad de los productos que se ofrecen.

- Se debe tomar en cuenta la calidad de los productos.

- Se deben ofrecer precios accesibles.

- Se debe hacer encuestas para conocer el gusto de los consumidores y sus necesidades. - Se deben ofrecer productos mejores a los de la competencia.

Análisis FODA de la empresa.

Matriz FODA de la empresa Coca-Cola México

Fortalezas

Oportunidades

• Tienen una buena organización y objetivos definidos dentro de la empresa.

• Dado que lleva muchos años en el mercado, su personal está altamente capacitado.

• Por la magnitud de la empresa, cuenta con grandes recursos financieros.

• Es una marca conocida internacionalmente.

• Tiene mucha publicidad y es vista en cualquier medio de comunicación.

• Ya tiene la preferencia de los consumidores.

Debilidades

Amenazas

• Su precio es más alto que el de la competencia.

• Se hacen especulaciones en cuanto al daño que provoca a la salud.

• Su competencia ha sacado al mercado diversos productos muy parecidos.

• Han sacado al mercado productos con sabores casi iguales.

• Dado

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