EVIDENCIA 1 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
Enviado por marcobere1805 • 5 de Agosto de 2015 • Biografías • 1.402 Palabras (6 Páginas) • 959 Visitas
Nombre: MARCO ANTONIO SIERRA NERI | Matrícula: AL02752038 |
Nombre del curso: MERCADOTECNIA. | Nombre del profesor: |
Módulo 1: | EVIDENCIA 1: Diseño de una estrategia de mercadotecnia para lograr el posicionamiento y diferenciación de un producto seleccionado, con base en el análisis FODA de la empresa. |
Fecha: 21 de mayo de 2015. | |
Bibliografía: Universidad Tec Milenio (2015). Consultado el día 21 de Mayo de 2015 recuperado de: Carreto J. (2008). Plan de mercadotecnia, Análisis FODA. Consultado el día 20 de mayo de 2015 recuperado de: http://mktplanjc.blogspot.mx/2009/03/analisis-foda.html (S.a.) 2015. MASECA SA DE CV consultado el 20 de mayo de 2015 recuperado de: http://www.gruma.com/nuestras-marcas/localiza-una-marca/maseca.aspx |
EVIDENCIA 1
MERCADOTECNIA.
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Contenido
Elige una empresa que se encargue de brindar un servicio o producto a la comunidad.
Elabora una lista con las influencias internas y externas que tiene la empresa al momento de tomar decisiones.
Realiza un análisis FODA de la empresa que elegiste.
Elabora una tabla, en la que describas las características del producto o servicio de la empresa que elegiste, considera los siguientes puntos:
Identifica el tipo de consumidor para el producto y las necesidades básicas según la pirámide de Maslow.
Indica la estrategia del mercado objetivo que consideras debería emplear la empresa para el producto o servicio, para ello identifícalo con base en las siguientes características:
Desarrolla una estrategia de posicionamiento y diferenciación del producto o servicio elegido en la mente del consumidor (considera a la competencia).
Elige una empresa que se encargue de brindar un servicio o producto a la comunidad.
Para este punto en particular no fue fácil decidir la empresa, se requiere que el producto o servicio sea a la comunidad y para ello es necesario cumplir con puntos muy específicos en donde el consumidor en general pueda confiar y con ello lograr el posicionamiento en la comunidad y ser un cliente potencial, la empresa decidida MASECA SA DE CV. De GRUPO GRUMA SA DE CV.
Elabora una lista con las influencias internas y externas que tiene la empresa al momento de tomar decisiones.
GRUPO GRUMA SA DE CV | |
INFLUENCIAS INTERNAS | INFLUENCIAS EXTERNAS |
COMPETENCIA | POLITICAS O RESTRICCIONES LOCALES |
PROVEEDORES | ECONOMICAS |
DISTRIBUIDORES | SOCIALES |
CLIENTES | TECNOLOGICAS |
| AMBIENTALES |
| ECOLOGICAS. |
Realiza un análisis FODA de la empresa que elegiste.
ANALISIS FODA PARA LA EMPRESA MASECA SA DE CV. | |||
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| FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
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| Alto nivel de competitividad que aporta a sus consumidores salud y energía. | Incursionar el producto a otros países, (exportación) además de los que hoy en día tiene. |
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| Recursos humanos con experiencia y calidad en sus funciones. | Instalación de nuevas plantas productoras en puntos estratégicos con el fin de cubrir la mayor cobertura posible. |
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| Excelente trayectoria respaldada por grupo GRUMA SA DE CV. | Necesidad del producto el consumo de la tortilla pan y harina en general. |
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| Desarrollo de marcas nuevas y locales preocupadas (innovación en diversos países del mundo). | Penetración en nuevos mercados a través de la producción de maíz y sus derivados que cubran y a la vez satisfagan las necesidades de los consumidores (Sopas de elote, cremas, tostadas, nachos, totopos que se pueden consumir a nivel mundial. |
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| Adecuado sistema de distribución. |
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| Precios competitivos. |
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| DEBILIDADES | AMENAZAS |
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| Consumidores con bajos recursos que prefieren tortilla de baja calidad, muchas veces sin las información energética necesaria. | Principal amenaza guerra de precios. |
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Que la imagen y credibilidad del producto se pierda si se pretende bajar de peso a personas obesas en cierto tiempo ya que no es muy recomendable el consumo de pan y tortilla en dietas. | Mercado de tortilla, pan y harina de bajo costo. |
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| Facilidad en la imitación en cualquier lado se vende masa, harina y pan. | Imitación del producto. |
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| Ingreso de varios competidores al mercado. |
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| Lanzamiento de tortillas, pan y harinas de bajo aporte nutricional que convencen al consumidor a satisfacer su necesidad inmediata. |
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