Evidencia 1 Fundamentos de administración

1. Realicen una descripción detallada de la empresa, incluyendo lo siguiente:

1. Datos generales (nombre, slogan, logotipo): HB Alimentos

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1. Giro: ventas
2. Servicios que presta: ventas de materias primas en el ramo de alimentos para el mercado institucional.
3. Características: empresa de clasificación PYME encargada de la distribución de alimentos en el norte del país. Su mercado abarca las ciudades de Saltillo, Ramos Arizpe, Reynosa, Matamoros, Nuevo Laredo, Monterrey y su zona metropolitana.

1. Construyan la definición de administración, con base en la información impresa.

Es el proceso de planear, organizar, controlar, dirigir e integrar actividades de forma eficaz y eficiente para lograr metas específicas de una organización.

1. Documenten las principales funciones administrativas, como son:

• Planeación

-Selección de las rutas de distribución por medio de la investigación de campo (cantidad  de clientes, zona, distancia, productos de alto consumo)

-Cálculo de consumo de combustible de acuerdo a las distancias y orden de rutas de distribución

-Proyección de compras de productos de alto volumen de venta

-Estrategias de colocación de productos de bajo consumo mediante ofertas especiales

-Definición de objetivos de venta por ruta en base a la cantidad de clientes, productos de alto consumo y máxima venta obtenida

• Organización

-Delegación de responsabilidades para las posiciones de cada miembro de la empresa

-Reglamento interno de trabajo

-Políticas de la empresa

• Integración

-Bonos especiales para el personal que cumple las metas de ventas del mes

-Evento de integración anual

• Dirección

-Proyección mensual de ventas de acuerdo a la temporada y tipos de productos a distribuir

-Proyección mensual de presupuestos para compras, costos de servicios, mantenimiento general, salarios y bonos de desempeño

-Reglamento interno del trabajo actualizado

-Proveer los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetivos

• Control

- Control de inventarios

- Distribución de productos mediante un sistema de almacenamiento de flujo

-Implementación de procesos de control y sistemas de calidad

1. Planteen la misión, visión y valores de la empresa elegida (recuerden que pueden utilizar las imágenes impresas)

Misión: satisfacer las necesidades de nuestros clientes con productos de calidad al mejor costo.

Visión: expandir nuestra presencia y canales de distribución con el desarrollo de nuestro equipo de trabajo.

Valores: honestidad, trabajo en equipo y confianza

1. Elabora un listado de por lo menos diez aspectos de cada área:

• Fortalezas

• Debilidades

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