Fundamentos de administración Evidencia 1

Objetivo:

Mostrar la misión, visión, valores, fortalezas, debilidades,  oportunidades,  amenazas, estrategias, objetivos de una empresa seleccionada al azar.

Procedimiento:

• Se escogió una empresa al azar y esta fue BIMBO.
• Se procedió a buscar en diversas fuentes las características solicitadas de esta empresa y se hace mención de ellas en el presente documento.
• Se realizo el presente documento.

Resultados:

Bimbo se encuentra ubicada en las calles Av. De las Industrias 3334, zona industrial de la ciudad de Chihuahua. Y es una empresa que se dedica al giro alimenticio al comercializar diferentes tipos de pan, ya sea blanco, de dulce,  a base de granos, entre otros.

Dentro de la estructura organizacional tenemos:

PRESIDENTE.  Máxima autoridad inmediata dentro de la empresa. Dentro de sus funciones podemos decir que:

• Facilitar y prescindir las reuniones.
• La organización del consejo.
• Portavoz y/o representante.

CONSEJEROS PROPIETARIOS. Colaborar con la administración, y proponer soluciones a problemas del consorcio, también sirven de nexo entre propietario y administración.

SECRETARIO. Asegurarse de que la junta directiva cuente con los recursos y asesoramientos necesarios y tiene un impacto significativo sobre el gobierno administrativo.

DIRECTOR GENERAL. Es el que se encarga de desarrollar el potencial de cada colaborador. Debe de saber a detalle sus productos, ventas, proveedores, colaboradores, entorno, situación del sector, etc.

DIRECTOR GENERAL ADJUNTO.  Realizara las funciones del Director General en caso de que esté ausente.

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Podemos decir como referencia que esta empresa gano el premio Proveedor del Año y Mejor Proveedor para Latinoamérica de Wendy’s Internacional en el año de 2005. Cuyo lema del socio fundador el Sr. Lorenzo Servitje Sendra  fue: ‘LA CALIDAD NO ES NEGOCIABLE’

MISION.

Alimentar, nutrir y servir a nuestro mundo.

VISION.

• Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.
• El proveedor preferido de nuestros clientes.
• Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
• Una empresa financieramente sólida.
• Un lugar extraordinario para trabajar.

VALORES.

• Pasión.
• Equipo.
• Confianza.
• Calidad.
• Efectividad.
• Rentabilidad.

FORTALEZAS.

• Transporte limpio (SEMARNAT)
• Certificación de Excelencia Ambiental (PROFEPA)
• Premio Estatal de Calidad (CANACINTRA)
• Premio Empresa Segura (STPS)
• Premio Nacional de Calidad
• Mejor Empresa Sustentable en México.
• Ganaron el Primer Concurso Nacional de Rehusó de Agua (COPARMEX)
• Premio Nacional de Exportaciones.
• Empresa Socialmente Responsable.
• Empresas con mejor reputación de México, primer lugar.

DEBILIDADES.

• Altos costos de transporte.
• Dificultad en la identificación del tipo de producto exportado.
• Alta relación de precios entre pan industrial y artesanal.
• Información nutricional.
• Efectos publicitarios.
• Promociones.
• Frescura del producto.
• Peso del producto.
• Empaques del producto.
• Servicio al cliente.

OPORTUNIDADES.

• Pocos competidores.
• Diversificación del consumo.
• Presencia internacional.
• Crecimiento en medios de comunicación.
• Empresa globalizada.
• Mejora de receta.
• Hacer productos más exclusivos.
• Hacer productos más sanos.
• Tiene las plantas más grandes y más flexibles en su industria.
• Mejorar el servicio al cliente.

AMENAZAS.

• Niveles de endeudamiento.
• Amenazas del crimen organizado.
• Cambios de hábito en el consumo.
• Tendencia a la comida saludable
• Disminución de la producción de trigo en México y sus altos costos.
• Crisis financiera global.
• Disminución de ventas por considerarse comida no sana.
• El consumo de producto light.
• Aumento en costos de combustibles.
• Productos de mejor calidad en otras compañías.

5 OBJETIVOS SMART

• Pagar deuda adquirida a un 20% anual.
• Crear productos saludables en el transcurso de un año.
• Buscar maneras de transporte sustentables en los próximos meses.
• Buscar distribuidores de trigo a un precio mas accesibles.
• Crear productos mas exclusivos para las próximas generaciones.

CARACTERISTICAS DE UN LIDER

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