FORMULACION DEL PLAN DE NEGOCIO
Enviado por katherine_aguiar • 1 de Agosto de 2021 • Documentos de Investigación • 1.488 Palabras (6 Páginas) • 119 Visitas
FORMULACION DEL PLAN DE NEGOCIO
Negocio dedicado al Comercio de Artículos de Papelería y Actividades Profesionales de Contabilidad.
Agosto 02 del 2021
Fondo de Emprendimiento del Departamento de Amazonas
Secretaria de Planeación y Desarrollo Territorial
REPÚBLICA DE COLOMBIA[pic 1][pic 2][pic 3] GOBERNACIÓN DEL AMAZONAS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD DE NEGOCIO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nombre Completo: JESSY KATHERINE AGUIAR UNI_______________________________________ _ Numero de Documento: _1.121.205.786________________________________________________________ Nombre del Proyecto: _FORTALECIMIENDO ZETTA CONSULTORES ___________ Nombre del Negocio: _ZETTA CONSULTORES _______________________________________________ Indicar el nivel al cual el emprendimiento o micro negocio se ajusta para la convocatoria del FEDA:
Indicar si el Plan de negocio está ajustado a las siguientes apuestas productivas:
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ASESORÍA EN LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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PLAN DE NEGOCIO DILIGENCIADO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Tabla de Contenido
1. Propuesta inicial del proyecto 5
1.1. Modelo de Negocio 5
1.2. Planteamiento del Problema 5
1.3. Justificación 5
1.4. Objetivos 5
2. Experiencia en la Actividad Comercial 5
2.1. Formación Académica 5
2.2. Experiencia Empresarial Relacionada con la Unidad de Negocio 5
3. Producto y Servicio de la Unidad de Negocio 5
3.1. Productos y Servicios que Ofrece su Unidad de Negocio 5
3.2. Ventas Diarias de los Productos/Servicios 5
3.3. Precio de Venta al Público 5
4. Modelo de Negocio 5
4.1. Propuesta de Valor 5
4.2. Ventaja Especial o Diferencial 5
4.3. Segmentación de Clientes 5
4.4. Canales de Distribución 5
4.5. Análisis del Entorno 5
4.6. Componente Innovador 5
5. Entorno Empresarial 5
5.1. Competencia 5
5.2. Proveedores 5
6. Definición de Costos y Precios 6
6.1. Costos Fijos 6
6.2. Costo Unitario de los Productos o Servicios 6
7. Plan de Inversión 6
7.1. Financiamiento 6
7.2. Justificación de la Inversión 6
7.3. Proyección de Ventas 6
8. Apuesta Productiva 6
8.1. Justificación del Emprendimiento con Apuesta Productiva 6
CRITERIOS DE EVALUACIÓN 6
REFERENCIAS 9
1. Propuesta inicial del proyecto
1.1. Modelo de Negocio
1.2. Planteamiento del Problema
1.3. Justificación
1.4. Objetivos
2. Experiencia en la Actividad Comercial
2.1. Formación Académica
2.2. Experiencia Empresarial Relacionada con la Unidad de Negocio
3. Producto y Servicio de la Unidad de Negocio
3.1. Productos y Servicios que Ofrece su Unidad de Negocio
3.2. Ventas Diarias de los Productos/Servicios
3.3. Precio de Venta al Público
4. Modelo de Negocio
4.1. Propuesta de Valor
4.2. Ventaja Especial o Diferencial
4.3. Segmentación de Clientes
4.4. Canales de Distribución
4.5. Análisis del Entorno
4.6. Componente Innovador
5. Entorno Empresarial
5.1. Competencia
5.2. Proveedores
6. Definición de Costos y Precios
6.1. Costos Fijos
6.2. Costo Unitario de los Productos o Servicios
7. Plan de Inversión
7.1. Financiamiento
7.2. Justificación de la Inversión
7.3. Proyección de Ventas
8. Apuesta Productiva
8.1. Justificación del Emprendimiento con Apuesta Productiva
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
MODULO 1. Propuesta Inicial del Proyecto | CUMPLIMIENTO | |||
No cumple | Cumple parcialmente | Plenamente desarrollado | ||
0 | 2 | 4 | ||
1.1. Modelo de Negocio | Realiza una descripción clara de lo que es el modelo de negocio y se entiende en que consiste la unidad de negocio |
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1.2. Planteamiento del Problema | Desarrolla y explica una problemática conforme a la realidad del Departamento |
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1.3. Justificación | Justifica por qué se requiere o tendrá éxito el proyecto. Además, integra aspectos sociales, económico y ambientales |
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1.4. Objetivos | Son claros los objetivos planteados. Además, los objetivos son medibles y fácil de lograr el cumplimiento. |
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MODULO 2. Experiencia en la Actividad Comercial |
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2.1. Formación Académica | La experiencia académica va acorde con la actividad empresarial a la que se dedica |
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2.2. Experiencia Empresarial Relacionada con la Unidad de Negocio | Presenta los anexos pertinentes de antigüedad laboral y describe claramente la trayectoria del emprendimiento junto con la practica en el negocio |
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MODULO 3. Producto y Servicio de la Unidad de Negocio |
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3.1. Productos y Servicios que Ofrece su Unidad de Negocio | Describe claramente sus productos o servicios con sus respectivas características |
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3.2. Ventas Diarias de los Productos/Servicios | Presenta evidencia clara sobre la venta de los productos o servicios que genera la unidad de negocio |
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3.3. Precio de Venta al Público | Define el precio de venta de los productos o servicios ($) acorde a los costos de producción |
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MODULO 4. Modelo de Negocio |
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4.1. Propuesta de Valor | Presenta detalladamente la Propuesta de valor incluyendo los beneficios y atributos que se genera al pagar por el producto o servicio |
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4.2. Ventaja Especial o Diferencial | Se entiende el por qué el producto y servicio se diferencia frente a la competencia actual y a la nueva competencia. |
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Describe el por qué el producto y servicio es difícil de copiar |
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4.3. Segmentación de Clientes | Tiene plenamente identificados los clientes y presenta una descripción acertada |
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Caracteriza los clientes: ejemplo: Sexo, Edad, Profesión, Hábitos de Compra (sitios, cantidades, colores preferidos, motivos de compra, grado de satisfacción), etc. |
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4.4. Canales de Distribución | El canal o los canales de distribución determinados y el tipo de canal son los apropiados y podrán garantizar a la unidad de negocio la expansión del producto o servicio |
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Indica claramente la estrategia de comunicación para visualizar el producto o servicio |
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4.5. Análisis del Entorno | El Modelo de la Matriz DOFA se ajustado al modelo de negocio |
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4.6. Componente Innovador | La unidad de negocio presenta un proceso, producto o servicio innovador que lo diferencia |
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MODULO 5. Entorno Empresarial |
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5.1. Competencia | Identificó los 2 o 3 principales competidores actuales y potenciales |
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5.2. Proveedores | Evaluó los proveedores de acuerdo a los criterios de calidad y servicio, precio y oportunidad |
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MODULO 6. Definición de Costos y Precios |
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6.1. Costos Fijos | Presenta los costos fijos que incurre la unidad de negocio |
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6.2. Costo Unitario de los Productos o Servicios | Se evidencia la habilidad y conocimiento empresarial a partir de la información suministrada |
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MODULO 7. Plan de Inversión |
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7.1. Financiamiento | El plan de financiación con evidencia (documentos con especificaciones técnicas) presenta insumos o activos adecuados para la unidad de negocio con una descripción detallada |
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7.2. Justificación de la Inversión | El plan de inversión evidencia un análisis lógico, razonable y realizable que genera crecimiento o sostenibilidad a la unidad de negocio |
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7.3. Proyección de Ventas | La proyección presenta valores reales y un cronograma de metas en ventas adecuado con la unidad de negocio |
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MODULO 8. Apuesta Productiva (Opcional) | El emprendimiento se ubica en una de las Apuestas Productivas | |||
SI | NO | |||
8.1. Justificación del Emprendimiento con Apuesta Productiva | De acuerdo a la justificación, considera que la unidad de negocio se ubica en una de las Apuestas Productivas de Competitividad (i. Acuicultura y Pesca; ii. Forestal; iii. Nutracéutica; iv. Turismo; v. Agricultura). |
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