FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTO DE INVERSION I

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTO DE INVERSION I

EXAMEN PRACTICO FINAL

NOMBRES Y APELLIDOS: Paola Huari Ramos

SECCION:  C1

PREGUNTA 1

En el estudio mercado de un proyecto “ x” se ha determinado la demanda insatisfecha futura al año 2027 que asciende la suma de 600,000 unidades del producto / año. En base a esta demanda insatisfecha se solicita:

1. Estimar el tamaño de proyecto o tamaño de planta y analizar la coherencia del mismo.

 ( 5 puntos)

1. Analizar los factores que determinan el tamaño de su proyecto. Describir el análisis en forma concisa y clara. ( 5 puntos)

NOTA. - Para el desarrollo de la pregunta, el alumno deberá utilizar los datos e información utilizada en su proyecto y describirlo de manera clara y concisa.  Mejorar la redacción del procedimiento indicado. NO HACER COPIA Y PEGA.

PROCEDIMIENTO PARA DETERMINAR EL TAMAÑO DE PROYECTO “MERMELADA DE CAFÉ ENDULZADO CON STEVIA”

1.- Estimamos cuantitativamente el tamaño de planta.

Q < =    10% de la Demanda Insatisfecha futura (DI  2027)

El 90% es para la competencia.

Producto = mermelada de café endulzado con Stevia (envases de 500 MG)  

Precio = 25 soles.

Q < = 10% DI 2027 = 10% de 600,000 envases /año = 60,000 envases/año

Q = 60,000 envases / año

2.- Analizar la coherencia de producción del tamaño de planta:  Q = 60,000 envases/año

Para determinar la coherencia del tamaño de proyecto determinamos la producción diaria:

Año laborable = 312 días = 360 días - domingos anuales = 360 - 48 = 312 días

Producción diaria:   60,000 envases /año *(1año /312 días) = 192.30 envases / días

Y = P * Q = 25 Soles /envases * 192.30 envases / dia = 4,807.5 soles / día

Determinar ganancia por envases:

P = CU +   MG  

25 = Cu + 30% de Cu   = Cu (1 + 0.30) = 1.30 Cu

Cu = 25 / 1.30 = 19 Soles

Ganancia por unidad de producto = P - CU = 25 – 19 = 6 SOLES

Ganancia total por día = 6 Soles / envases*(192.30 envases/día) = 1,153.80 Soles/ dia

Ganancia mensual = 1,153.80 Soles / día * (26 días/ mes) = 29,998.80 Soles/ mes

Ganancia mensual = 29,998.80 Soles / mes.

ES REGULAR LA COHERENCIA CUANTITATIVAMENTE.

UNA VEZ DETERMINADO LA COHERENCIA CUANTITATIVA SE DEBE ANALIZAR LA COHERENCIA CON LOS FACTORES DETERMINANTES PARA DETERMINAR EL TAMAÑO DE PROYECTO.

1.- Análisis con la Demanda Insatisfecha del Proyecto.

La demanda insatisfecha para el año 2027 es de 600,000 envases /año, la misma que es una demanda moderada que nos permite tener un tamaño de planta de 60,000 envases/año. Su grado de coherencia es más o menos razonable.

2.- Análisis de la localización optima. Y EL TAMAÑO DE PLANTA

El proyecto va ser localizado en la Región Junín, que es una población cuyos ingresos promedios son regulares.   En el tamaño de planta va influir positivamente por ser una zona estratégica y extensa.

3.- Análisis del tamaño del proyecto con el abastecimiento de materia prima e insumos.

Nuestra materia prima principal lo encontramos en Selva central, es transportado vía terrestre y almacenado en nuestra planta de producción, y los demás insumos lo obtenemos en nuestra región.

4.- Análisis del tamaño de la planta con el financiamiento (Recursos propios y con recursos de terceros o bancos)

Se financia las inversiones (Activos Fijos, Activos intangibles y capital de trabajo)

El 40% será aportes propios de los socios y el 60% financiado por la Caja Huancayo

5.- Análisis de tamaño de la planta con Plan estratégico

• Aumentar las ventas anualmente en un 15%, optimizando la calidad de los servicios.
• Promocionar los productos de manera masiva al público
• Posicionarnos en el mercado

CONCLUSION:

El tamaño queda con lo estimado inicialmente que es 600,000 envases /año.

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