Factibilidad y evaluación de proyectos, zapatos Patrol
Eva Arellano CastilloEnsayo28 de Septiembre de 2021
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Formato: Evaluación de mercado y técnico
Datos de identificación
Nombre: | |
Matrícula: | |
Fecha de elaboración: | Junio, 12, 2021 |
Nombre del Módulo: | Factibilidad y evaluación de proyectos |
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: | Evaluación de mercado y técnico |
Nombre del asesor: | Karina Maribel De la Rosa Gonzales |
Introducción
El propósito de esta Evidencia de Aprendizaje es que evalúes la información de un estudio de mercado y desarrolles un estudio técnico.
[pic 2] | Importante Para desarrollar esta Evidencia de Aprendizaje es necesario que hayas revisado los contenidos de la AA1 de la Unidad 1, a fin de que tengas los elementos suficientes para realizar el estudio de mercado y técnico. |
- Evaluación de estudio de mercado.
Instrucciones
Con respecto al resumen ejecutivo del estudio de mercado redacta las recomendaciones que le harías al director de la planta Patrol, zapatos de seguridad al evaluar y considerar la información disponible a tu alcance, considerando los aspectos positivos y negativos, así como los riesgos y contratiempos y condiciones favorables.
[pic 3] | Importante Para poder realizar la evaluación del estudio de mercado revisa el punto 4) conclusiones de estudio de mercado de la Lectura Recopilación de información en un estudio de mercado. |
Recomendaciones: la empresa de zapatos Patrol, posee experiencia en el ramo amplia y dada su actual crecimiento del 30%, a atraído los ojos de varios compradores adelante se enlistan diversos factores y aspectos a considerar. Aspectos positivos: En la planta de zapatos se tiene una experiencia de mas 10 años, dispone de 8 puntos de venta distribuidos estratégicamente, dispone de capacidad de almacena tanto materia prima como producto terminado así eliminando bodegas externas. Aspectos Negativos: Solo produce un modelo de zapato, proceso de fabricación muy seccionado, capacidad de producción limitada a solo un turno laboral de 8 horas, maneja un solo precio de venta lo cual no deja o permite tener una margen de ganancia mayor. Riesgos y contratiempos: proveedores nuevos solo se han ofrecido al ver un incremento en la demanda, no se sabe si son seguros, se destina un bajo porcentaje de publicidad anualmente, solo 3 personas administran el área de finanzas esto es un poco riesgoso, no cuenta con ningún contrato de seguro o contraincendios. Condiciones favorables: se tiene un proveedor local que facilita los tiempos de entrega, ofrece un buen precio de venta. Se tiene una distribución de la nave bien desarrollada ya que se abarca toda una calle de lado a lado, maneja un canal de distribución de forma directa y eliminando a todo intermediario. Después de iniciar con este estudio, se recomienda continuar con el pero sin perder el enfoque que se tiene y así no dejar al aire cualquier incongruencia. |
- Evaluación de estudio técnico.
Bajo el escenario de que actualmente en la planta de Patrol se tiene una capacidad utilizada del 90%, plantea un estudio técnico para instalar una nueva planta que incluya la siguiente información:
- Tamaño del proyecto
- Demanda
- Capacidad diseñada
- Distribución geográfica del mercado
- Disponibilidad de insumos
Se supone que se tiene de una capacidad del 90% esto suponiendo que se tiene un incremento en las ventas o compradores nuevos Demanda: la demanda será estipulada en seguimiento de la NOM – 113 - STPS – 2009, que para los estados de nuevo león y monterrey se verán obligados a cumplir con esta norma y por ende tendrán una necesidad alta de cumplir y deberán acceder a vendedores de zapato de seguridad, de esto se tiene graficado que hay un alza de personas laborando u ocupando un lugar en la industria. Capacidad diseñada: dado que se tiene una capacidad utilizada del 90%, la capacidad diseñada dependerá de la producción que se haga y se envié, de ser necesario el uso de 2 turno de producción puede ser una opción viable para cumplir con las capacidades. Distribución geográfica del mercado: para el tema de la distribución de se tiene dos posibles opciones una es la creación de una fábrica nueva cerca de las localidades que se ofrecen a comprar, y la otra es la de ampliar la producción actual teniendo de 1 turno laboral a 2 turnos laborales. (este ultimo puede que sea necesario el adquirir un punto de distribución cerca de la localidad o trabajar con intermediarios. Disponibilidad de insumos: Dada el gran uso u ocupación industrial, se tiene una diversidad de insumos de mano de obra, pero se deberá probar con nuevos proveedores para tratar de cumplir con las necesidades de la planta y no dejar si surtir de materia prima. |
- Proceso de producción
- Realiza el diagrama de flujo del proceso de producción de los zapatos de seguridad, en el que incluyas las recomendaciones que revisaste en la Actividad de Aprendizaje y además consideres la información del proceso que se describe a continuación.
La empresa Patrol, recibe todos los insumos para la fabricación de las botas de seguridad de diferentes proveedores. Para comenzar con el proceso reciben la piel que llega al almacén de la fábrica y según el plan de producción se surte al área de corte que es el primer paso para transformar la piel en botas de seguridad.
En esta área se cortan 6 piezas que son las que conformaran el producto terminado, para esto se coloca un molde con la forma de cada una de estas piezas sobre varias pieles apiladas, después para realizar el corte, una prensa comprime con mucha presión el molde, cortando así las piezas de piel.
De aquí las piezas ya cortadas pasan al área de costura, aquí se unen mediante la utilización de máquinas de coser e hilo, una vez unidas las diferentes piezas de piel, se pasa al siguiente proceso que es colocar ojales.
Las piezas unidas y con los ojales colocados, pasa a un proceso de tratamiento de vapor para aflojar o suavizar el cuero de la parte frontal de la bota, donde se colocará una placa de acero es decir el casquillo, a este se le coloca pegamento para que se pueda adherir al cuero y se mantiene en una prensa mientras el pegamento se seca, además de que la bota comienza a adquirir su forma característica.
El siguiente proceso es la colocación de las plantillas, para esto se colocan las plantillas en un molde de plástico con forma de pie, al cual se le pegan las plantillas y se unen a las piezas de piel ya formadas en la parte de abajo con pegamento, para este proceso la bota ya tiene forma, después de esto, se coloca una media suela de plástico y se une a la plantilla mediante un tratamiento de calor.
Posteriormente se coloca la suela, que es pegado con un material que se activa con calor, se coloca el material en la suela y se introduce a un pequeño horno, cuando se calienta, se pega a la media suela a la bota, para que esta quede bien pegada, se coloca en una prensa que hace la presión necesaria para que la suela quede totalmente adherida al resto de la bota.
Ya con la bota formada, pasa al proceso de lustre, que es simplemente el acabado final del cuero, donde se le da brillo, se retira el molde de plástico en forma de pie, que sirvió para colocar la plantilla, se colocan las agujetas y pasan a un área de inspección y finalmente las botas se empacan en cajas de cartón, listas para su venta.
[pic 4] | Tip Para realizar tu diagrama de flujo te recomiendo utilizar Microsoft Visio, al dar doble clic en el siguiente recuadro y una vez dentro toma las formas que requieras, dando clic sobre ellas y llevándolas al recuadro. NOTA IMPORTANTE Si tu computadora no tiene instalado Microsoft Visio, el recuadro no te permitirá realizar el diagrama, en este caso puedes hacerlo en algún software diferente como bizagi, draw.io, Lucidchart, PowerPoint, Word o cualquier software que te permita diagramar el proceso solicitado. |
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