Factores humanos y motivación

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CENTRO TUTORIAL LORICA

TRABAJO CONTEXTUALIZADO

ADMINISTRACIÓN II

PRESENTADO POR :

KEVIN MANUEL SIERRA MARIOTA

TUTOR:

MIGUEL TANGARIFE

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

SEMESTRE IV

LORICA-CÓRDOBA

2023

TITULO : FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN

OBJETIVO GENERAL

• El objetivo principal de este trabajo es dar a conocer como influye la motivación en pro de una empresa, Entender y resolver las dudas planteadas en la realización de este.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Mostrar puede mejorar un ambiente laboral cuando existe los factores humanos y motivación

• Determinar las estrategias implementadas por la empresa

• Enfoque detallado de la problemática.

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA.

Luego de haber hablado con el señor pedro, el administrador de una empresa de víveres ubicada en el centro de la ciudad de lorica , me contó que a pesar de que esta estaba ubicada en un buen lugar, en una parte muy comercial, esta no estaba generando los ingresos necesarios ya que el dueño hacia caso omiso a sus recomendaciones y debido a esto varios de sus empleados incluyendo al señor pedro decidieron renunciar.

Después de escucharlo pude notar que los trabajadores se sentían desmotivados ya que el dueño de este mercado de víveres, no tenía en cuenta sus recomendaciones para que esta no quebrara.

¿Qué habría pasado si el dueño de esta empresa, hubiera aplicado los factores humanos y motivación en sus empleados?

MARCO CONCEPTUAL.

Una empresa puede tener un problema debido a la falta de factores humanos y motivación en su equipo de trabajo. Esto puede manifestarse de diversas maneras, pero algunos síntomas comunes incluyen:

1. Baja productividad: Si los empleados no están motivados, es probable que no trabajen tan duro o produzcan tanto como podrían.

2. Altas tasas de rotación de personal: Si los empleados no se sienten valorados o están desmotivados, es más probable que busquen trabajo en otro lugar.

3. Falta de creatividad e innovación: Si los empleados no están motivados, es menos probable que presenten nuevas ideas o se sientan cómodos tomando riesgos.

4. Ambiente laboral negativo: Si los empleados no están motivados, es posible que el ambiente laboral sea negativo y que haya conflictos o tensiones entre los miembros del equipo.

Para resolver este problema, la empresa puede implementar medidas para motivar a su equipo de trabajo, como ofrecer incentivos, oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional, reconocimiento y recompensas, así como fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo. También puede ser útil para la empresa involucrar a los empleados en la toma de decisiones y darles la oportunidad de expresar sus opiniones y contribuir al éxito de la empresa.

METODOLOGÍA.

En esta investigación pude plantear varias preguntas al señor pedro debido a esta mala experiencia que vivió como un administrador que no podía ejercer de una manera adecuada su cargo ya que el dueño de esta empresa se lo impedía de una U otra forma. Demostrando que la motivación y los factores humanos en cualquier empresa grande o pequeña es de muchísima importancia, una de las cosas que más me llamó la atención cuando le realice estas preguntas fue que no importa si tu lugar de trabajo está en un buen lugar, si no escuchas a tus empleados, si no hay un buen ambiente laboral, esta empresa nunca va lograr alcanzar el éxito, luego de todo lo sucedido el señor pedro hoy se encuentra feliz, siendo dueño y administrador de una tienda de víveres donde le ha ido muy bien ya tienes más de un año trabajando aquí y gracias a la buena administración y a la buena relación laboral con sus empleados está, esta generando muy buenos ingresos.

Después de ver su crecimiento se pudo dar cuenta que no se puede trabajar en un ambiente donde se menosprecie a los empleados ya que estos siempre están comprometidos a dar lo mejor.

Si el dueño de esta empresa fuera escuchado a sus empleados las cosas fuera mejorado de una manera notoria en los siguientes aspectos:

1. Mejora del rendimiento: Cuando los empleados están motivados, suelen trabajar con más eficacia y eficiencia, lo que puede mejorar el rendimiento general de la empresa.

2. Aumento de la satisfacción laboral: Cuando los empleados sienten que se les valora y se les motiva, es más probable que se sientan satisfechos con su trabajo y con la empresa en general.

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