SOCIEDADES ANÓNIMAS: NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y LOS FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN

SOCIEDADES ANÓNIMAS: NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y LOS FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN.

POR:

Mayerlis Castro Julio

Danna trocha de la hoz

Yuliana Buelvas Sierra

Niver Herazo Barrios

Keiner Rodelo Mercado

Sebastián Moreno Calvo

Francisco Diaz Mercado

A:

Elizabeth Diaz Montes

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

IV SEMESTRE

ADMINISTRACIÓN II

SAN JUAN NEPOMUCENO, BOLÍVAR (2021)

CONTENIDO

1.        TÍTULO        3

2.        OBJETIVOS        3

2.1.        Objetivo General        4

2.2.        Objetivos Específicos        4

3.        DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA        4

4.        MARCO CONCEPTUAL        5

5.        METODOLOGÍA        8

6.        PRESENTACIÓN DE RESULTADOS        9

6.1.        Naturaleza de las Sociedades Anónimas        9

6.1.1.        Capital Social De Las S.A        10

6.1.2.        Requisitos Para Constituir Una Sociedad Anónima        11

6.1.3.        Responsabilidad De Los Socios En Una S.A        12

6.1.4.        Derechos De Los Socios        12

6.1.5.        Asamblea General De Accionistas Dentro De Las S.A        13

6.1.6.        Junta Directiva Dentro De La Sociedad Anónima        14

6.1.7.        Representante Legal En La S.A        14

6.1.8.        Acciones En La Sociedad Anónima        15

6.1.9.        Dividendos En La Sociedad Anónima        15

6.2.        Espíritu emprendedor en las Sociedades Anónimas        15

6.3.        Reingeniería en las Sociedades Anónimas        16

6.3.1.        Etapas De La Reingeniería En Una S.A.        17

6.4.        Estructura de las Sociedades Anónimas        19

6.4.1.        Departamentalización        19

6.5.        Factores Humanos en las Sociedades Anónimas        21

6.5.1.        Multiplicidad De Funciones        22

6.5.2.        Inexistencia De La Persona Promedio        22

6.5.3.        Importancia De La Dignidad Personal        23

6.5.4.        Consideración De La Persona En Su Totalidad        24

6.6.        Motivación En Las Sociedades Anónimas        24

6.6.1.        Motivación Laboral        24

6.6.2.        Aplicación De La Motivación Efectiva        25

7.        CONCLUSIONES        26

1. TÍTULO

Sociedades Anónimas: naturaleza de la organización, la estructura de la organización y los factores humanos y motivación.

1. OBJETIVOS

1.  Objetivo General

Desarrollar un análisis descriptivo de las sociedades anónimas en relación a la naturaleza de la organización, la estructura de la organización y los factores humanos y motivación dentro de la misma.

1.  Objetivos Específicos

• Describir la naturaleza organizacional y el proceso de reingeniería que se puede desarrollar dentro de una Sociedad Anónima con el fin de dar a conocer su rol dentro de la economía y la sociedad.
• Explicar la estructura organizacional de una Sociedad Anónima para reconocer los diferentes departamentos que operan dentro de la misma.
• Reseñar los factores humanos y motivación dentro de una Sociedad Anónima para establecer cómo interactúan y se comportan los individuos que conforman este tipo de organizaciones.

1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

Partiendo del concepto general, se entiende que una empresa es una unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios. Ahora bien, las empresas, al igual que cualquier otra realidad compleja, pueden ser clasificadas de acuerdo con diferentes criterios, no excluyentes entre sí.

Para efectos de este informe se referencia una de dichas clasificaciones, profundizando en la más empleada y que a efectos formales es de mayor aplicación, esto es, según su forma jurídica. Dentro de esta clasificación se encuentran las sociedades, definidas como asociaciones voluntarias de personas físicas o jurídicas que desarrollan una actividad económica mediante la aportación de un capital social y cuya responsabilidad salvo excepciones está asumida por la sociedad (ahora bien, a pesar de no ser una asociación, también se permite que una única persona pueda constituir una sociedad). Estas sociedades adquieren la responsabilidad jurídica cuando se inscriben en el Registro Mercantil.

Así mismo, el presente informe se enfatiza en las sociedades anónimas desde un punto de vista organizacional, comprendiendo que este tipo de empresas (como las demás) poseen una naturaleza y estructura organizacional definida de acuerdo a su objeto social, y que a la vez el factor humano y la motivación son esenciales dentro del entorno. Teniendo en cuenta, además, que no están exentas de procesos de reingeniería para crear secuencias y procesos para instaurar, establecer y regular nuevas formas de gestionar los procesos administrativos.

1. MARCO CONCEPTUAL

Concepto de Empresa

“Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a la demanda y deseos de los clientes, a través de una actividad económica". Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación. Se necesita de una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición de la misión. La planificación posterior está condicionada por dicha definición.

Una empresa se sustenta de los siguientes presupuestos:

• Organización,
• Capacitación,
• Orientación y función social.

Con los cuales deben medirse la lucratividad, las relaciones con los empleados, los servicios y relaciones con los clientes, las relaciones con el estado y la sociedad.

Dimensiones de las empresas.

Se pueden clasificar en pequeñas, medianas y grandes; agrupando las dos primeras clases en Pymes. Y los parámetros que podemos tomar para tal medición pueden ser la cantidad de personas ocupadas, el volumen de ventas, el capital inmovilizado o la suma de activos y pasivos.

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