Finanzas para la Gestión Análisis de Servicios y Arriendos Oliva y Núñez SPA
Enviado por michelleac • 6 de Abril de 2019 • Ensayos • 3.017 Palabras (13 Páginas) • 143 Visitas
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Carrera:
Técnico en Administración de Empresas Mención Finanzas
Profesor de Catedra:
Silvio Cofré Gallegos
Ramo:
Finanzas para la Gestión
Análisis de Servicios y Arriendos Oliva y Núñez SPA
Integrantes:
Michelle Aravena Castillo
Álvaro Corona Delgado
Bárbara Espinoza Vilches
Sebastián Mancilla Villegas
Victoria Mayorga Esparza
Camila Silva Burgos
SANTIAGO DE CHILE
2018
Introducción Análisis
En el siguiente informe, como inicio de este proyecto, presentaremos a la empresa Servicios y Arriendo Oliva y Núñez SPA Arriendo de maquinaria y venta de herramientas para la construcción, con la información básica para identificar el área de la empresa y a quien le prestaremos el servicio de asesoría, partiendo desde su rubro, para finalizar con el análisis de los estados financieros, balances, libros de compra y venta, libros diario y/o mayor, etc., para apoyar de acuerdo a lo aprendido en clases, con un análisis de como llevan la empresa financieramente para que en un futuro la toma de decisiones sea la más acertada, en relación directa para aumentar sus ganancias, disminuir los gastos, aumentar la productividad y en el fondo que el negocio crezca y su utilidad siempre sea positiva.
Nuestra empresa de fantasía se llama Arriendos Olivares. Partiremos entonces, con la historia de la empresa, el rubro, localidad, servicio y/o producto que entrega y con unas preguntas que se realizaron en una junta con uno de los socios Hugo Olivar a través de llamado telefónico, para obtener mayor información contable financiera y administrativa de la empresa.
Presentación de la empresa
La empresa por analizar se llama Servicios y Arriendos Oliva Núñez SPA. ARRIENDO DE HERRAMINETAS, EQUIPOS Y VENTA DE MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN.
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Historia de Servicios y Arriendos Oliva y Núñez SPA.
Servicios y Arriendos Oliva y Núñez SPA. (ServiArriendos OLN), Nace de un emprendimiento personal desarrollado por profesionales jóvenes, que buscan satisfacer y ofrecer un servicio profesional, serio y de calidad dentro de la industria de la construcción. Con un local físico ubicado en la comuna de Peñaflor dentro de la Región Metropolitana, la empresa busca posicionarse dentro de los principales prestadores de servicios de arriendo de herramientas y venta de insumos técnicos dentro de la comuna y a su vez poder competir y ser un proveedor activo para empresas constructoras.
Con precios competitivos y un alto compromiso, la empresa busca desarrollar un modelo de negocios basados en la confianza con el cliente adaptándose a las necesidades de cada persona y empresa que contrate nuestros servicios.
Siguiendo también una tradición familiar, nuestro local de ventas lleva por nombre Arriendos Olivares, marca reconocida en la comuna por la Ferretería Olivares ubicada en el sector por más de 20 años.
Servicios
ARTICULOS DE ARRIENDOS
- Carpintería
- Compactación
- Carga y Trabajos en Altura
- Corte y Perforación
- Demolición
- Hormigón
- Jardín y Forestal
- Soldadura y Fuerza
- Varios
Localidad y/o Ubicación
Su ubicación se encuentra en comuna de Peñaflor, Santiago de Chile, exactamente en Vicuña Mackenna 2828.
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Contacto de: Servicios y Arriendo Oliva y Núñez SPA
Fono: (56 2) 226038947
Email: contacto@serviarriendo.cl
Preguntas de la Entrevista
Con respecto a la información y estado de la empresa
¿Cómo ha venido operando la empresa a lo largo del tiempo y como se ha comportado recientemente?
En este último tiempo bien (agosto en adelante), desde Abril hasta Julio es malo, debido al mal tiempo. Llueve y se paraliza la construcción.
¿Cuantas líneas de productos tiene su empresa?
Maquinaria Grande (excavaciones, obras civiles, demoliciones)
Maquinaria Pequeña
Insumos de Ferreteros
¿Están al día los productos?
Si, tienen sus mantenciones las maquinarias. Los insumos ferreteros están ordenados por fechas de ingreso (lo más antiguo a lo más nuevo).
¿Están todos los gastos y costos bien identificados?
Si, están todos bien identificados.
¿Tienen completamente identificados los costos y gastos que incurren al momento de prestar los servicios, es decir tiempo, traslado, horas hombre y mantención?
Si, lo tenemos bien claro.
¿Cómo determinan el precio final de la venta del servicio o producto?
Lo determinados, dependiendo el negocio. Con respecto a la maquinaria, hace un estudio mercado.
No hay una fórmula que me diga cuál es la ganancia.
¿Cuál ha sido el comportamiento de las utilidades, han crecido, han permanecido constante o han disminuido. Muestra algún cambio significativo?
La verdad es que no tengo idea, no sé cuánto fue lo de la empresa el año pasado. El contador es externo a la empresa, el hace el balance, el pago de impuestos mensual y el impuesto a la renta.
No analizamos mayormente el balance, pero se que vendo más que el año pasado junto con los gastos.
¿Cuentas con una estrategia que te permita aumentar las ventas a lo menos en los próximos dos años?
No, nada especifico. Ningún proyecto a largo plazo.
¿Cómo seleccionan los proveedores?
Depende del rubro, según el estándar de calidad que solicita el cliente.
¿Tienen claro cuánto les cuesta vender u ofrecer el servicio versus el servicio que prestan?
No lo tenemos muy claro.
¿Tiene algún plan de acción como para aumentar las ventas?
No hay ningún plan para aumentar las ventas.
¿Están conformes con la relación precio, venta, costo de su servicio?
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