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Fuerza de Porter ibm


Enviado por   •  16 de Enero de 2023  •  Tareas  •  1.145 Palabras (5 Páginas)  •  239 Visitas

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Fuerza de Porter ibm:

El análisis de las cinco fuerzas de Porter de IBM cubre el panorama competitivo de la empresa, así como los factores que afectan a su sector. El análisis se centra en medir la posición de la empresa en función de fuerzas como la amenaza de nuevos participantes, la amenaza de sustitutos, el poder de negociación de los compradores, el poder de negociación de los proveedores y la rivalidad competitiva.

El análisis de IBM Five Forces ayuda a analizar su posición actual en el mercado en función de múltiples factores internos y externos, como competidores, clientes, proveedores (proveedores y socios), solidez financiera, alcance futuro y soluciones alternativas.

Comencemos el análisis de las cinco fuerzas de IBM Porter:

Amenaza de nuevos participantes:

La amenaza de nuevos participantes en el análisis de las cinco fuerzas de IBM Porter se puede explicar de la siguiente manera:

IBM se estableció en 1911 en Nueva York, Estados Unidos. Para este análisis, nos centraremos en los negocios clave de IBM, incluidos el software cognitivo y en la nube y los servicios tecnológicos globales. La empresa es una corporación multinacional de tecnología. Sus principales negocios incluyen servicios de soporte tecnológico, servicios en la nube y soluciones comerciales empresariales. El negocio más rentable es la solución de nube híbrida bajo el negocio IBM Cloud. Las economías de escala son un factor clave en el negocio de hardware donde la empresa puede reducir los costos debido a la estandarización de procesos y la configuración de infraestructura sofisticada. Es en gran parte un proveedor B2B y los principales clientes son grandes empresas con requisitos de servidor empresarial y almacenamiento en la nube. El cliente no puede cambiar fácilmente a un competidor, ya que requeriría mucho tiempo y esfuerzo para renovar la infraestructura con el riesgo de incurrir en pérdidas de datos. Los requisitos de capital para establecer un negocio de este tipo son enormes. Existe un gran costo fijo para configurar hardware de almacenamiento en la nube e instalaciones de fabricación para servidores. Los jugadores establecidos también tienen la ventaja de una marca establecida que proporcionaría una importante barrera de entrada para adquirir nuevos clientes. En general, la amenaza de nuevos participantes es una fuerza débil en la industria en la que opera IBM.

Amenaza de sustitutos:

A continuación se presentan las amenazas de los productos sustitutos del análisis de las Cinco Fuerzas de Porter de IBM:

Para las soluciones de servidores empresariales, los propios servicios en la nube pueden ser un sustituto importante.

Esto significa que las ofertas en la nube de IBM amenazarían los ingresos de su otro negocio de hardware. Como resultado, la empresa ha cambiado gradualmente el enfoque del hardware y los sistemas heredados y se ha trasladado a la nube y los servicios de IA. Debido a la facilidad de negocios que ofrecen los proveedores de servicios en la nube, muchas empresas se están cambiando a soluciones de almacenamiento en la nube. Por lo tanto, aunque el número de sustitutos es limitado, la propuesta de valor es lo suficientemente lucrativa como para que los clientes cambien. Además, aunque los clientes tendrían que incurrir en gastos para cambiar, a la larga ahorrarían al reducir los gastos de mantenimiento interno del hardware. Entonces, la amenaza de los sustitutos es una fuerza poderosa para el sector del hardware de las ofertas de IBM. Para las otras ofertas, sin embargo, no hay sustitutos importantes y es una fuerza débil.

Capacidad negociadora de los clientes:

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