Fundamentos de la administración ,etapa de planificación

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Claudio Aguilar Oyanader.

Instituto IACC

24-07-2021

Desarrollo

De acuerdo a lo conversado con los trabajadores, su situación actual no es alentadora, ya que se encuentran desconformes con su sueldo y con las pocas oportunidades que le ofrece la empresa,

Además de la ropa necesaria y EPP de calidad, eso conlleva a la desmotivación y poco compromiso del personal.

OPORTUNIDAD. – La oportunidad de desarrollar un mejor ambiente laboral y mayor motivación en los trabajadores generará un cambio drástico en los mismos, y eso influirá directamente en los ingresos de la empresa y en la percepción del cliente hacia la organización,

Ya que efectivamente el personal se encuentra descontento.

OBEJETIVOS Y METAS. –

• Se debe Mejorar las ventas un 10 a un 20% durante los próximos 6 meses.
• Mejorar la estrategia de fidelización de los clientes hacia la organización.
• Mejorar la tecnología y capacitar a personal, así brindar un mejor servicio al cliente.
• Promocionar nuestros productos en redes sociales.
• Ofrecer incentivos y competencias a nuestro personal, eso conllevara a que realicen de mejor manera estos su trabajo y hacer poder lograr objetivos planteados.

PREMISAS. – teniendo un objetivo claro y con los acuerdos entre la gerencia y jefaturas se debe tomar la decisión de llevar a cabo la contratación de un experto que se haga cargo de la planificación de una mejora para el ambiente laboral en la organización, través de la motivación del personal.

ALTERNATIVAS. – Identificar las aptitudes de los trabajadores y ubicarlos de acuerdo a eso,

Comprobar que realmente quieran pertenecer a la empresa, en caso contrario optar por contratar personal nuevo y mejor capacitado así ir logrando de apoco un buen ambiente laboral, y mejores resultados a la organización.

COMPARACION. – Se deben acoger las quejas de los trabajadores de la empresa, conversarlo con jefaturas y poner en acción un plan para ayudar a la motivación de los empleados, como Comparar sueldos y otros beneficios que brindan otras empresas a sus trabajadores, así ponerse en un buen nivel de competencia, además de comparar precios y buen servicio al cliente así se benefician ambas partes, trabajadores y organización.

SELECCIÓN. – En base a lo analizado, se debe tomar la decisión de estructurar un plan base a nivel empresarial.

PLANES DE APOYO. – Se formulará un plan base que mejore el ambiente laboral de la empresa y la motivación de los trabajadores, que en conjunto con el estudio hecho se podrá planificar y elaborar planes asociados que serán transmitidos a las diferentes áreas de la organización, así dar cumplimiento al plan base.

PRESUPUESTOS. – Estando estos planes establecidos a nivel de toda la organización siendo estos revisados y aprobados, se debe cuantificar el costo a nivel financiero, presentando un presupuesto que mostrara la factibilidad de llevar a cabo el plan elaborado.

OBJETIVOS SEGÚN METODOLOGIA SMART. –

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