Fundamentos de la contabilidad de costos. Costos y presupuestos
Enviado por Pau Muñoz Gómez • 2 de Julio de 2018 • Trabajos • 692 Palabras (3 Páginas) • 212 Visitas
Fundamento de la contabilidad de costos
Paulina Muñoz Gómez
Costos y presupuestos
Instituto IACC
16 de noviembre de 2017
Desarrollo
1.-
Según los contenidos revisados durante esta primera semana, lo primero que es necesario conocer son los conceptos de costo, gasto y pérdida, para luego poder clasificarlos según su naturaleza, ya que si por algún motivo éstos se confundieran, afectarían de manera negativa el precio de los productos producidos, afectando finalmente las ganancias de la compañía.
- Costo: Desembolso o pago que se realiza para la fabricación de un producto terminado.
En este ítem se incluyen todos los elementos que forman parte del producto terminado.
- Gasto: Desembolso o pago que no tiene relación directa con el proceso productivo, ya que no participaron de éste.
- Pérdida: Disminución en el patrimonio de la empresa, por lo que no se recibe ningún valor compensatorio y no están relacionadas con la producción.
Variables o datos | Costos | Gastos | Pérdidas |
Sueldos panaderos | X | ||
Sueldo sec. Contador | X | ||
Hojas de resma | X | ||
Arriendo de local | X |
Considerando los conceptos antes mencionados, podemos fundamentar lo siguiente:
El sueldo de los panaderos se considera como costo dentro del proceso de producción, debido a que está directamente relacionado con la fabricación del producto que se va a comercializar, por tanto, el sueldo de la secretaria del contador y las hojas de resma son un gasto porque ninguna de estas dos variables está directamente relacionada con el proceso productivo.
El arriendo del local es una pérdida para el negocio ya que provoca que se vaya disminuyendo el patrimonio y no está relacionado con la producción.
Conocer los costos en el proceso de producción es muy beneficioso para las empresas, ya que primeramente les permite determinar de manera correcta el precio de venta del producto, luego identificar claramente en qué, cuándo y cómo se están gastando los recursos económicos destinados a dicho proceso, evaluar si el negocio es viable en el tiempo, determinar si la inversión que se realizó fue suficiente, insuficiente o superior a lo que se necesitaba, también permite realizar presupuestos a la empresa, y por último, y lo más importante, es que toda esta información permitirá a los responsables tomar las mejores decisiones al momento de realizar nuevas inversiones, solicitar créditos, formar alianzas estratégicas, etc.
...