GESTION, CONTROL ACCIONES CLAVES PARA EL ÉXITO DE UNA EMPRESA

GESTION, CONTROL ACCIONES CLAVES PARA EL ÉXITO DE UNA EMPRESA

Una empresa es organización conformado por una o varias personas donde también la integran elementos materiales y tiene un fin lucrativo participando en un mercado de bienes y servicios, haciendo uso de los factores productivos como el trabajo, tierra, capital. Para poder realizar una correcta gestión en la empresa y conocer cuál es la situación en la que se encuentra a diario, se necesita llevar una correcta gestión en las cuentas que nos permita saber los movimientos realizados con el dinero de la empresa y en donde se reporte la ganancia que genera la actividad. Este seguimiento de cuentas, es lo que se conoce como contabilidad de la empresa que, como su nombre indica, se encarga de contabilizar todos los movimientos económicas y financieros que se producen dentro de la organización

Para que una empresa funcione y se mantenga en pie se debe prestar atención a cada movimiento o cambio que está presente como en costos ingresos, inversiones, producción sin perder su calidad y dando un precio justo. Como ya se había dicho anteriormente la contabilidad nos ayuda a hacerle un seguimiento de cerca a estos factores la contabilidad tiene una rama que nos ayuda tomar decisiones estratégicas en las empresas, esta rama se basa en la captación, procesamiento y emisión de la información  esta rama es la contabilidad de gestión la cual juega un papel importante en la parte de cadena de valor ,ya que ayuda a definir cuáles son las fuentes de rentabilidad de la empresa y interrelación de los costos en el proceso de la creación del valor.

En los últimos años las empresas han implementado distintas estrategias para expandir su negocio y aumentar su competitividad .La competitividad se puede entender como el grado en que una empresa participa en el mercado satisfaciendo las necesidades de sus clientes internos y externos —eficacia, eficiencia, efectividad— (Mayo-Alegre, Loredo-Carballo & Reyes-Benítes, 2009).Entre estrategias implementadas se pueden incluir el comercio electrónico, el cual consiste en el intercambio de bienes y servicios por medio electrónico, cadenas de valor la cual es una herramienta de análisis utilizada para determinar y generarla ventaja competitiva de una empresa  se aplica e actividades de cadena de suministros y redes de distribución, gracias a la globalización “el proceso social y económico de apertura de las economías locales hacia el mercado internacional, con el fin de favorecer la libre circulación de bienes, servicios y recursos financieros. En el contexto actual de globalización, acuerdos comerciales de libre comercio e intensificación de la actividad mercantil global, fundamentada en el intercambio de bienes y servicios, es requisito de las empresas contar con adecuados canales y redes de comunicación y distribución que tengan bajo costo y con esto favorecen la competitividad que es inherente a este tipo de mercados “(Cheín, Jiménez & Martínez, 2012, p. 4).

La cadena de valor debe tener un control el cual busca regular o mantener un comportamiento estable donde se cuenta con algunos recursos como tiempo espacio este control tiene como objetivo asegurar que las actividades propuestas o impuestas de la empresa sea cumplidas. El control de gestión en la cadena de valor es un aspecto que toma gran relevancia en el entorno actual de mercados competitivos en el ámbito internacional. Importantes cambios y nuevas tendencias en prácticas de gestión es probable que hagan las compañías más eficientes y marquen el comienzo en un medio ambiente global de negocios más competitivo que contribuya a que las naciones mejoren su desempeño macroeconómico (Siems, 2005, p. 7).

La  gestión contable y la aplicabilidad de  control de gestión contribuyen a una empresa u organización a crecer económicamente, generar mayor competitividad en el mercado, generando ventajas competitivas sobre las demás empresas, haciendo que su cadena de valor juegue un papel importante y participe como distinción y haga preferencia ante sus clientes generando satisfacción de calidad y precio generando un punto de equilibrio entre la oferta y la demanda produciendo ingreso para la empresa y satisfacción de compra en el cliente.

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