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GESTIÓN DE CADENAS DE ABASTECIMIENTO


Enviado por   •  29 de Octubre de 2022  •  Tareas  •  954 Palabras (4 Páginas)  •  141 Visitas

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GESTIÓN DE CADENAS DE ABASTECIMIENTO – NRC 5559

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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

FACULTAD DE INGENIERÍA 

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

PRÁCTICA DE CAMPO SEMANA 1

CURSO:                                         GESTIÓN DE CADENAS DE ABASTECIMIENTO

DOCENTE:                         MANUEL FRANCISCO ZAMUDIO VALEGA

NRC:                                5559

GRUPO:                        N° 03

ESTUDIANTES:        

- DUEÑAS NORABUENA, STEPHANIE LEOFE

- FERRER RAMIREZ, BETSY

- FERROÑAN PINZON, CARLOS ARNALDO

- FUERTES MENDOZA, PAULO ANDRE

- GUSTAVO HUALLPA DELGADO (Grupo 04)

LIMA – PERÚ

2022


SEMANA 1.- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA Y SCM

Práctica de campo:

Lea y analice el artículo: “EVOLUCIÓN E IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA”, posteriormente extraiga (05) ideas principales de su contenido y desarrolle bajo su perspectiva cada una de ellas en un máximo de 20 líneas.

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DESARROLLAMOS LAS 5 IDEAS PRINCIPALES

  • Se profundiza en el término logística desde la segunda guerra mundial, con el fin de organizar las tropas del ejército americano, la capacidad para transportar y almacenar los materiales era de suma importancia.

La logística es utilizada como medio para desarrollar ventajas competitivas en la reducción de costos y gastos; dicha gestión requiere planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos desde la adquisición de materia prima hasta la entrega del producto final; y las actividades de trabajo destinados a conseguir las metas de la organización de forma eficiente; sin embargo, muchas compañías que fabrican productos o servicios altamente competitivos no cuentan con la capacidad de ofertarlos en el momento adecuado según requieran los clientes. En la actualidad, gracias al avance significativo de la tecnología es posible integrar el proceso productivo de un bien o servicio, de la mano de programas y procedimientos estratégicos, encaminándolo desde la elaboración, ordenes de compra, distribución y pedidos de los clientes con el fin de mejorar la rentabilidad de la compañía.

  • La evolución de la logística a través del tiempo es muy importante ya que este representa a entender que la logística nos entrega una ventaja competitiva a sus productos y procesos, lo cual es clave para su crecimiento y posicionamiento en un mercado competitivo cumpliendo con su función administrativa de planear organizar coordinar y controlar el flujo de materiales y productos.

La administración de cadenas de suministros   es un trabajo integrado entre diferentes sectores que forman parte de proceso y se diseñan en base al producto teniendo en cuenta   las características de ello, la aplicación de procedimientos estratégicos políticas o programas logísticos la cual busca mejorar todo el sistema.

Existen diferentes programas y filosofías de gestión lo cual permiten lograr un mejor performance logístico y mejoras lo cual tiene como finalidad el enfoque del cliente la reducción de inventarios el acortamiento de tiempos muertos y disminución de costos.

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