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GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS


Enviado por   •  8 de Marzo de 2019  •  Tareas  •  2.173 Palabras (9 Páginas)  •  455 Visitas

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GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS

TALLER MODELO CVU

  1. La compañía de aviones Boeing tiene una planta en París y el valor del arrendamiento es de USD$1.250.000 y los servicios públicos cuestan USD$215.000. Adicionalmente, el salario de los empleados es fijo y tiene un valor de nómina de USD$285.000. Esta compañía vende un avión por USD$478.500 y el costo de producción para cada avión es el 78% del precio de venta. Adicionalmente se estima vender 21 aviones durante el periodo. En ese sentido calcular los costos fijos, variables, margen de contribución, punto de equilibrio en unidades y pesos, Margen de contribución total y unitario, Costo fijo unitario y Costo Variable unitario.

Información Inicial

Venta x Avión

 $                 478,500 

Costo x Avión

 $                 373,230

Cantidad a vender

21

Datos

Arriendo

$              1,250,000

Servicios Públicos

$                 215,000

Salarios

 $                 285,000

Solución:

Costos Fijos

 $              1,750,000

Costos Variables

 $              7,837,830

Punto de Equilibrio Unidades

16.6

Punto de Equilibrio Dinero

 $              7,954,545

Costo fijo por unidad

 $                    83,333

Costo Variable por unidad

 $                 373,230

Margen de Contribución x unidad

$      105,270

Margen de Contribución Total

$   2,210,670

  1. Una planta de carros produce 25.000 unidades en un periodo contable y estima vender para cierre de 2016 un total de 23.250 unidades. Cada unidad tiene un precio de COP$35.000.000 y el costo variable está representado por:
  1. Partes internas del carro (motor, radiador, batería etc.) COP$22.750.000
  2. Partes externas (carrocería, espejos etc.) COP$7.600.000
  3. Arreglos finales (pintura y tapicería) COP$2.150.000

La compañía tiene una planta en Bogotá y el alquiler es de COP$25.000.000 mensuales, adicionalmente tiene asociados los siguientes rubros:

  1. Compra 100 paquetes de energía (5.000 Kw) con EPM por $650 Kw. Este costo lo cubre comprando en Derivex a través de futuros de energía.
  2. Adicionalmente, se tienen definido que los salarios de la entidad corresponden a $400.000 mensuales, de este rubro el 25% es asociado con comisiones para todos los empleados.
  3. La compañía debe pagar por concepto de una licencia ambiental, un valor de $53.000.000 al mes por concepto de compensación por daños ambientales.

Practicante Ingeniería Industrial

  • Calcular los costos fijos, variables, margen de contribución, punto de equilibrio en unidades y pesos, Margen de contribución total y unitario, Costo fijo unitario y Costo Variable unitario.
  • Si se producen 10.000 unidades menos de lo previsto que ocurre con el costo fijo y variable unitario, calcule los valores para cada uno y explique.

Información Inicial

Año

Mes

Capacidad

25,000

2,083

Ventas

23,250

1,938

Precio de venta Und.

$           35,000,000

Datos

Partes internas del carro

 $           22,750,000

Partes externas

 $              7,600,000

Arreglos finales

 $              2,150,000

Arriendo

 $           25,000,000

Energía

 $              3,250,000

Salarios Fijo

 $                 300,000

salarios Variables

 $                 100,000

Licencia Ambiental

 $           53,000,000

Solución:

Costos Fijos

$           81,550,000

Costos Variables unidad

$           32,600,000

Costos Variables Totales

$   63,162,500,000

Margen de Contribución Unitaria

$              2,400,000

Margen de Contribución Total

$      4,650,000,000

Punto de Equilibrio Unidades

34

Punto de Equilibrio Dinero

$     1,189,270,833

Costo fijo por unidad

$                    39,144

...

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