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GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS

yubertsasoTarea8 de Marzo de 2019

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GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS

TALLER MODELO CVU

  1. La compañía de aviones Boeing tiene una planta en París y el valor del arrendamiento es de USD$1.250.000 y los servicios públicos cuestan USD$215.000. Adicionalmente, el salario de los empleados es fijo y tiene un valor de nómina de USD$285.000. Esta compañía vende un avión por USD$478.500 y el costo de producción para cada avión es el 78% del precio de venta. Adicionalmente se estima vender 21 aviones durante el periodo. En ese sentido calcular los costos fijos, variables, margen de contribución, punto de equilibrio en unidades y pesos, Margen de contribución total y unitario, Costo fijo unitario y Costo Variable unitario.

Información Inicial

Venta x Avión

 $                 478,500 

Costo x Avión

 $                 373,230

Cantidad a vender

21

Datos

Arriendo

$              1,250,000

Servicios Públicos

$                 215,000

Salarios

 $                 285,000

Solución:

Costos Fijos

 $              1,750,000

Costos Variables

 $              7,837,830

Punto de Equilibrio Unidades

16.6

Punto de Equilibrio Dinero

 $              7,954,545

Costo fijo por unidad

 $                    83,333

Costo Variable por unidad

 $                 373,230

Margen de Contribución x unidad

$      105,270

Margen de Contribución Total

$   2,210,670

  1. Una planta de carros produce 25.000 unidades en un periodo contable y estima vender para cierre de 2016 un total de 23.250 unidades. Cada unidad tiene un precio de COP$35.000.000 y el costo variable está representado por:
  1. Partes internas del carro (motor, radiador, batería etc.) COP$22.750.000
  2. Partes externas (carrocería, espejos etc.) COP$7.600.000
  3. Arreglos finales (pintura y tapicería) COP$2.150.000

La compañía tiene una planta en Bogotá y el alquiler es de COP$25.000.000 mensuales, adicionalmente tiene asociados los siguientes rubros:

  1. Compra 100 paquetes de energía (5.000 Kw) con EPM por $650 Kw. Este costo lo cubre comprando en Derivex a través de futuros de energía.
  2. Adicionalmente, se tienen definido que los salarios de la entidad corresponden a $400.000 mensuales, de este rubro el 25% es asociado con comisiones para todos los empleados.
  3. La compañía debe pagar por concepto de una licencia ambiental, un valor de $53.000.000 al mes por concepto de compensación por daños ambientales.

Practicante Ingeniería Industrial

  • Calcular los costos fijos, variables, margen de contribución, punto de equilibrio en unidades y pesos, Margen de contribución total y unitario, Costo fijo unitario y Costo Variable unitario.
  • Si se producen 10.000 unidades menos de lo previsto que ocurre con el costo fijo y variable unitario, calcule los valores para cada uno y explique.

Información Inicial

Año

Mes

Capacidad

25,000

2,083

Ventas

23,250

1,938

Precio de venta Und.

$           35,000,000

Datos

Partes internas del carro

 $           22,750,000

Partes externas

 $              7,600,000

Arreglos finales

 $              2,150,000

Arriendo

 $           25,000,000

Energía

 $              3,250,000

Salarios Fijo

 $                 300,000

salarios Variables

 $                 100,000

Licencia Ambiental

 $           53,000,000

Solución:

Costos Fijos

$           81,550,000

Costos Variables unidad

$           32,600,000

Costos Variables Totales

$   63,162,500,000

Margen de Contribución Unitaria

$              2,400,000

Margen de Contribución Total

$      4,650,000,000

Punto de Equilibrio Unidades

34

Punto de Equilibrio Dinero

$     1,189,270,833

Costo fijo por unidad

$                    39,144

Venta de 10.000 unidades menos

Año

Mes

Capacidad

15,000

1,250

Ventas

13,250

1,104

Precio de venta Und.

 $                 35,000,000

Costos Fijos

$                  81,550,000

Costos Variables unidades

$                  32,600,000

Costos Variables Totales

$          35,995,833,333

Margen de Contribución Unitaria

$                    2,400,000

Margen de Contribución Total

$            2,650,000,000

Punto de Equilibrio Unidades

34.0

Punto de Equilibrio Dinero

$            1,189,270,833

Costo fijo por unidad

$                          65,240

Los costos Variables se redujeron en un 43% por unidad, mientras que los costos fijos aumentaron en un 40% por unidad.

  1. Burguer King produce hamburguesas con un precio de venta de $0.5 dólares por unidad y el costo de venta es del 75% de dicho precio. Los gastos fijos mensuales de la empresa son Arriendos $1.200 dólares, salarios $4.500 dólares y los demás gastos fijos suman $800 dólares. Por otra parte, Hamburguesas del Corral que se ubica en la misma zona, tiene un precio de venta de $0.6 dólares por unidad y el costo de venta unitario es del 78% de dicho precio. Los gastos fijos mensuales de la empresa son Arriendos $1.250 dólares, salarios $4.600 dólares y los demás gastos fijos suman $870 dólares.

  1. Calcule el punto de equilibrio de la entidad, margen de contribución unitario y el valor de las ventas necesarias para cubrir los gastos fijos en el periodo.
  2. Comparando las dos empresas descritas, cual tiene un menor riesgo operacional, explique su respuesta.

Información Inicial

Burguer King

Hamburguesas del Corral

Precio de venta

 $                 0.50

 

 $                 0.60

 

Costo de venta

 $                 0.38

75%

 $                 0.47

78%

Datos

Burguer King

Hamburguesas del Corral

Arriendo

 $             1,200

 $                  1,250

Salarios

 $             4,500

 $                  4,600

Otros Gastos

 $                800

 $                      870

Totales Fijos

 $             6,500

 $                  6,720

...

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