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Gases De Occidente


Enviado por   •  12 de Marzo de 2014  •  1.041 Palabras (5 Páginas)  •  268 Visitas

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Fortalezas

 Liderazgo en el mercado local y regional

 Crecimiento sostenido de las ventas con márgenes de rentabilidad estables

 Personal altamente calificado, cuenta con un alto nivel de conocimiento de la actividad del negocio

 Monopolio Natural, por ser únicos no tenemos competencia

 Servicio que ofrece tarifas bajas

Debilidades

 Mejorar la base de datos de clientes, con herramientas dinámicas que permiten ser más eficientes

 Alto nivel de cuentas por cobrar

Oportunidades

 Apoyo de su principal accionista Promigas

 Realizar convenios con empresas recolectoras de basuras, a partir de este insumo, producir gas natural

 Aumento de conexiones del servicio de gas por incremento de planes de vivienda en el sur occidente Colombiano

 Expansión a Municipios del Valle que faltan por construir la red del gas natural y gasificar

Amenazas

 Cambios en el marco regulatorio, las variaciones pueden llegar a afectar el valor de la tarifa

 Posibles atentados a la infraestructura de las redes

 Escasez a futuro del gas natural

SISTEMA GERENCIAL

Nuestro Sistema Gerencial está definido por la interacción de los componentes Gestión Estratégica, Gestión de Procesos y Gestión Humana, bajo un enfoque de Responsabilidad Social Empresarial.

Entendemos que nuestra razón empresarial debe ir mucho mas allá de los aspectos legales y de los beneficios económicos, es el compromiso con nuestros grupos de interés, con sus expectativas, necesidades, proyectos y la manera como nos acercamos y dialogamos con ellos.

Misión

Aportar soluciones energéticas competitivas en distribución y comercialización de gas natural y servicios complementarios, enfocados a mejorar la calidad de vida de nuestros usuarios.

Construimos relaciones de confianza con nuestros grupos de interés; clientes, accionistas, colaboradores, proveedores, gobierno, medio ambiente, medios de comunicación y la comunidad sobre la base de una reacción equitativa e incluyente que garantiza y proyecta su desarrollo en forma sostenible.

Visión

Consolidar al 2015 nuestro modelo de negocio focalizado a soluciones energéticas y servicios públicos, con alcance nacional e internacional, y afianzar nuestro posicionamiento como empresa sostenible y socialmente responsable.

Valores

Compromiso: nos conectamos con la misión corporativa y hacemos propios los objetivos de la compañía, trabajando con responsabilidad.

Confianza: construimos relaciones de respeto con los grupos de interés, fundamentadas en la transparencia, la coherencia, la corresponsabilidad y la solidaridad.

Seguridad: estamos comprometidos con la presentación de un servicio seguro que cumple con altos estándares de calidad y excelencia operacional.

Servicio: estamos orientados a satisfacer y superar las expectativas de nuestros clientes y usuarios.

Pasión: imprimimos emoción, empeño y disfrute en las tareas cotidianas que impulsan el cumplimiento de metas y retos corporativos

Competencias corporativas

Estas competencias son las que requiere la organización en todos sus colaboradores para alcanzar los retos estratégicos:

Empatía relacional:

Es la habilidad para actuar de forma respetuosa y amable ante las actitudes, comportamientos y necesidades de los demás. Es la capacidad de ser sensible para comprender los sentimientos del otro y es la disposición para aceptar e incluir al otro en su diversidad (opiniones, culturas, religiones, edad y genero)

Excelencia en el servicio

Implica el interés por establecer una relación altamente efectiva con el cliente interno y externo, donde se identifique, se analicen y se responda oportunamente a las necesidades del cliente, ofreciendo un valor agregado, que logre satisfacción e idealización

Confianza

Sentir y obrar en todo momento consecuentemente con los valores y las políticas de la organización. Se refiere a cumplir con los compromisos establecidos, y actuar de una manera coherente entre lo que dice, piensa y hace.

Proactividad y orientación al resultado

Es la disposición para tomar la iniciativa, buscar nuevas oportunidades y asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. Es la capacidad para percibir y actuar frente a los problemas y oportunidades presentando siempre alternativas de acción. Es la tendencia al logro de resultados, con metas desafiantes.

Trabajo en equipo

Es la habilidad de conectarse, colaborar y cooperar con otras personas bajo unos objetivos claros y compartidos, enfocados en el desarrollo integral de la organización. Es la capacidad de trabajar juntos contribuyendo directamente al desarrollo y satisfacción personal de los miembros. Esta competencia supone la habilidad para comunicarse e incluir a los demás y comprender la repercusión que tienen las acciones individuales, sobre la consecución de los objetivos del equipo.

Comunicación efectiva

Capacidad de escuchar, expresar y retroalimentar adecuadamente con un manejo efectivo de las emociones así como la capacidad de entender ideas y opiniones diferentes y comprender los sentimientos y emociones de los otros. Es la habilidad para brindar información pertinente, oportuna, precisa y veraz, permitiendo lograr acuerdos de trabajo.

Innovación

Es la capacidad de proponer ideas novedosas, buscando siempre una nueva alternativa que permites modificar las cosas desde puntos de vista diferentes. Es la orientación permanente hacia el cambio y la actualización, con criterios prácticos y aplicables que se constituyan en soluciones a los problemas y en oportunidades de mejoramiento en los procesos de trabajo.

Responsabilidad con SIGO

Compromiso con la aplicación de los planteamientos de los sistemas de Gestión de Calidad, Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio Ambiente en los diferentes procesos de la organización.

Políticas de Gestión Integral

Gases de Occidente se compromete a crear valor compartido con sus grupos de interés, buscando equilibrio entre los componente económico, social y ambiental y fomentando un comportamiento ético y transparente en el marco de mejores prácticas de gobierno corporativo.

Nuestros compromisos son:

 Con Accionistas: generar un crecimiento sostenido a través de una efectiva identificación de riesgos y oportunidades y la gestión de la inversión y los recursos.

 Con Clientes: prestar servicios seguros, confiables y de calidad cumpliendo con certificaciones y estándares nacionales e internacionales que fomentan el mejoramiento continuo de nuestros procesos.

 Con Colaboradores: promover el bienestar de nuestra gente y el desarrollo de sus dimensiones intelectual, física, afectiva y social, conservando un clima laboral positivo y fortaleciendo la cultura de prevención y los comportamientos sanos y seguros.

 Con Proveedores: construir y mantener relaciones comerciales con proveedores y contratistas bajo condiciones justas y transparentes, con enfoque de RSE y sostenibilidad.

 Con Medio Ambientes: fomentar la conciencia y la cultura ambiental, promoviendo el uso racional de los recursos y la prevención y la mitigación de los impactos de nuestra operación.

 Con Medios de Comunicación: construir relaciones de confianza generando competencias y suministrando información pertinente y veraz.

 Con Gobierno, entidades gremiales de vigilancia y control: contribuir a la construcción y desarrollo de políticas públicas ligadas a nuestro enfoque de responsabilidad social y sostenibilidad.

 Con Comunidad: aportar al mejoramiento de la calidad de vida de las regiones en dónde operamos, mediante prácticas de gestión social con énfasis en la educación y el fortalecimiento del tejido social.

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