Gerencia de operaciones

1. ¿Cuáles son las características del desarrollo exitoso de un producto?

A Calidad del producto, costo del producto, costo y tiempo de desarrollo y calidad 

1. El desarrollo de un producto es:

B Una actividad interdisciplinaria que requiere la colaboración de toda la empresa

1. La fase de diseño de detalle incluye:

A Especificaciones de: geometría, materiales, piezas, parte, tolerancias y un dibujo 

1. ¿A que llamamos presión de tiempo en el desarrollo del producto?

A Decisiones rápidas y sin información completa

1. Identifique algunos retos del desarrollo del producto

C Dinámica, detalle, economía, creación

1. Las razones del proceso genérico de desarrollo son:

A Aseguramiento de la calidad, coordinación, planeación, administración, mejoría

1. Diseño a nivel sistema es:

C La definición de la arquitectura del producto y la descomposición del producto en subsistemas y componentes 

1. ¿Cuáles son las fases del desarrollo del producto?

A Concebir, diseñar, optimizar, verificar

1. Identificar las necesidades del cliente es:

C El resultado de este paso es un conjunto de enunciados cuidadosamente construidos y organizados en una lista jerárquica con valores e importancia 

1. Razones que apoyan a ubicar en múltiples lugares los miembros de equipo de desarrollo de producto son:

C Acceso a información sobre mercados regionales, disponibilidad de experiencia técnica, ubicación de instalaciones, ahorro en costos, subcontratación

1. Identifique cual es el proceso de desarrollo de un producto

D Desarrollo del concepto, diseño a nivel de sistema, diseño en detalle, prueba y refinamiento, inicio de producción 

1. Dentro de las técnicas para generar oportunidades, para ofrecer ventajas competitivas, un recurso debe ser:

B Valioso, raro, inimitable, insustituible

1. ¿Cuál es la meta de filtrar oportunidades, en el proceso de identificación de oportunidades?

A Eliminar oportunidades con poca probabilidad de crear valor

1. Torneo de oportunidades

A generar una gran cantidad de oportunidades, buscar una calidad alta de oportunidades, crear una elevada variación en la calidad de las oportunidades

1. Para seleccionar oportunidades excepcionales. ¿Qué preguntas se realizan?

C ¿Es real la oportunidad?, ¿Se gana con esta oportunidad?, ¿La oportunidad vale la pena financieramente?

1. ¿Cuáles son las cinco metas críticas que los diseñadores industriales deben considerar?

C Utilidad, aspecto, facilidad de mantenimiento, bajos costos, comunicación

1. ¿Cuáles son las necesidades ergonómicas?
2. ¿Cuáles son las diferenciaciones estéticas?
3. En la fase de conceptualización los diseñadores industriales realizan

A Modelos de los conceptos mas prometedores

1. ¿Qué documentan los dibujos o modelos de control?

1. ¿Cuáles son los factores de desempeño ambiental?

C Materiales ambientales adecuados, contenido reciclado, capacidad de reciclamiento, energía limpia, emisiones, empaque retornable y reciclable

1. Para ir de productos menos dañinos a productos adecuados al ambiente ¿Cuáles son áreas claves de diseño de producto?

D Química de materiales, desensamblado y reciclabilidad

1. ¿Al establecer la agenda del DPA que impulsores se debe identificar?

A Impulsores internos y externos

1. En el DPA, las etapas del ciclo de vida del producto son:

B Materiales, producción, distribución, uso, recuperación

1. ¿Durante que tiempo se debe evaluar los efectos ambientales de un producto?

D Evaluar, en lo posible, los efectos ambientales del producto durante todo su ciclo de vida

1. ¿Cuáles son los pasos para el diseño de manufactura?

B Estimar los costos de manufactura, reducir los costos de componentes, disminuir los costos de ensamble, reducir los costos de producción, considerar el impacto de las decisiones en otros factores

1. El DPM utiliza información de varios tipos, una de ellas es:

A Bosquejos, dibujos, especificaciones del producto y alternativas de diseño

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