Gestion de empresa Guia de examen

UNIDAD 1

Son los principios y formas de conducta que orientan las actividades de una institución y el

comportamiento de los individuos que la integran. VALORES

Capacidad de responder por lo que se ha hecho asumiéndolo como acto propio.

RESPONSABILIDAD

Conjunto de ordenamientos jurídicos que rigen a la sociedad. Las organizaciones operan dentro de

un marco normativo. DERECHO

Se obtiene cuando se logran los objetivos en tiempo y con la máxima calidad. EFICIENCIA

Valores que son el conjunto de principios que orientan la conducta de los individuos en la

empresa. ORGANIZACIONALES

Ciencia que aporta conocimiento acerca de la estructura social de las organizaciones, así como de

las características de los grupos y las interacciones que surgen en los fenómenos sociales.

SOCIOLOGIA

Proceso de coordinación de recursos para obtener la máxima productividad, calidad, eficacia,

eficiencia y competitividad en el logro de los objetivos de una organización. ADMINISTRACION

Diciplina indispensable para la administración, ya que a través de esta se registran y analizan los

movimientos financieros de una organización, es básica en la toma de decisiones CONTABILIDAD

Vocablo que se utiliza en lugar de administración. GESTION

Proporcionan herramientas para la toma de decisiones cada una de las etapas del proceso

administrativo, las aportaciones mas importantes son: las aplicadas específicamente en modelos

probabilísticos; simulación; estadística e investigación de operación, que auxilian al directivo en el

proceso de decisión. MATEMATICAS

Aporta valiosos datos a la gestión de las organizaciones, tales como estudios de factibilidad,

disponibilidad, competencia, problemas de exportación e importación, balanza de pagos,

indicadores económicos y proyecciones. ECONOMIA

Tiene por objeto el estudio del comportamiento humano en el trabajo. Contribuye con técnicas en

las áreas de selección de personal, pruebas psicométricas, recursos humanos, técnica de

motivación, incentivos, conflictos, encuestas de actitud, entrevistas de orientación y estudios

sobre ausentismo, entre otras. PSICOLOGIA

Es la capacidad de una organización para generar productos y/o servicios con valor agregado en

cuanto a costos, beneficios, características y calidad, con respecto a los de otras empresas de

productos similares. COMPETITIVIDAD

El termino administración se inicio en roma

UNIDAD 2

Teoría que define la organización como un sistema de múltiples actividades y relaciones y estudia

la relación entre los diferentes componentes de una organización como un todo (v) escuela de

sistemas

Escuela que considera que existen cuatro elementos comunes en todas las empresas autoridad,

comunicación, comportamiento, estructura, pretende equilibrar las funciones de la organización

prestando atención tanto a su estructura como al recurso. (V) escuela estructuralista

Principal exponente del desarrollo organizacional (V) warrent bennis

En 1911 publico el libro principles of scientific managment, es conocido como el padre de la

administración. (V) Frederic Taylor

Autor, es uno de los exponentes del enfoque matemático (V) ludwin von Bertanlafly

Considerado como uno de los autores más representativo de la mejora continua, su método es

conocido como la trilogía de… (H) yuran

Postula la jerarquía de necesidades, para este autor la motivación depende de la satisfacción de

cinco tipos de necesidades: fisiológicas, de seguridad, de afecto, de estima y de autorrealización

las cuales influyen en el comportamiento. (H) Abraham maslow

Autor que postula que existen dos estilos básicos de dirección X y Y. (H) Douglas mc gregor

La contribución fundamental de esta administración es la aplicación del método científico a la

administración y la aplicación de los métodos de ingeniería y experimentación a la administración

orientados hacia el incremento de la productividad (H) escuela cientifica

Henri Fayol inicia esta escuela conocida también conocida como teoría…(H) escuela clasica

Autor, su aportación es la teoría de cero defectos. (V) Crosby

CASO PRACTICO

El director de un área de innovación tecnológica de un laboratorio farmacéutico requiere

incrementar la productividad en 25%. El área esta integrada por 30 investigadores. Para lograr

dicho objetivo ha establecido un sistema de incentivos y de tiempos y movimientos; sim embargo,

los resultados no han mejorado y sus colaboradores están sumamente disgustados

¿Cuál es modelo de gestión existente?

Gestión Cientifica

¿Cuál es el modelo de gestión recomendable?

Gestión neo humano relacionista

Un

...