Gestion de la cadena de suministro - caso Dell
Enviado por Rossana Ruiz Vivar • 7 de Marzo de 2022 • Apuntes • 848 Palabras (4 Páginas) • 240 Visitas
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GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO. CUANDO LA TALLA ÚNICA NO LE SIENTA BIEN A TODO EL MUNDO
Integrantes:
- Rosaura Seminario
- Rossana Ruiz
- Ayrton Estrada
- Antony Mendoza
Lima, 07 de marzo de 2022
- ANÁLISIS CRÍTICO
Establecer una sola estrategia en la cadena de suministro aplica cuando solo tenemos un solo segmento de cliente. En la actualidad, las cadenas de suministro globales atienden o pretenden atender diversos segmentos de clientes; por ello, deben ser capaces y flexibles de cumplir con sus requerimientos.
Se analizan cuatro tipos de estrategias de cadenas de suministro según David Simchi – Levi, según el nivel de incertidumbre de la demanda y el tipo de relación con el cliente:
Configuración según pedido Incertidumbre: Alta Relación con cliente: Abierta
| Configuración según inventario Incertidumbre: Baja Relación con cliente: Lejana
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Configuración según especificaciones Incertidumbre: Baja Relación con cliente: estrecha.
clientes corporativos tiene un ciclo de vida más longevo.
| Configuración según plan Incertidumbre: Baja Relación con cliente: Abierta
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Lograr la transformación de la cadena de suministro para que sea ágil en la atención de diversos tipos de clientes con las estrategias mencionadas; involucra la generación de sinergias en áreas como: adquisiciones para compensar el coste con el volumen de compra entre los diversos segmentos; diseño de producto, refiere a tener componentes estándar que puedan utilizarse para los diferentes productos; manufactura para consolidar la estructura de fabricación (asignar la capacidad de fabricación de cada segmento); planificación de ventas y operaciones utilizando un mismo proceso estandarizado que permita ajustar la demanda, el suministro y el cumplimiento de pedido en función de una demanda real y prevista.
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