Gestion por competencia

Universidad Juárez Autónoma de  Tabasco[pic 1][pic 2]

División Académica de Ciencias Económico Administrativas

(DACEA)

Licenciatura en administración

Asignatura:

Competencias Laborales

(SEAD)

Actividad:

Ensayo de Gestión de competencias

Alumno:

Jordi Alejandro Brito Jiménez

Semestre:

Quinto

Jueves 06 de junio de 2020.Villahermosa, Tabasco.

Gestión de competencias        

La gestión de competencias es aquella que permite identificar el perfil solicitado en puesto o área de trabajo de una organización, y es una herramienta fundamental para el encargado de recursos humanos quien realizará la tarea de buscar a la persona adecuada para el trabajo adecuado. La gestión de competencia, además de reconocer a la persona que tenga el conocimiento innato para la actividad que necesitamos descubrir, nos ayuda a saber reconocer que la persona tenga la actitud de realizar dicho puesto de trabajo, ya que esta persona es tan importante para la organización que será parte fundamental del equipo encargados de llevar a la empresa al éxito.

Anteriormente las empresas se concentraban en buscar a la persona que tuviera el conocimiento absoluto del puesto que se quiere cubrir, pero ahora, se han dado cuenta que esto no es lo suficientemente necesario para cubrir el perfil del puesto, pues una persona con conocimiento es poco funcional en la práctica o ya sea que no cuente con la actitud correcta de laboral en equipo, es de esto que las empresas, para tener un mejor posicionamiento en el mercado, le confían al especialista en recursos humanos en buscar a la persona adecuada para el puesto adecuado, que cumpla con los estándares necesarios que sean fundamentales para que la empresa sea especial en la calidad del servicio y así en colaboración de todos los empleados, dejar a la empresa en una buena posición competitiva.

Para saber seleccionar a la persona que tenga las capacidades, aptitudes, habilidades y destrezas del puesto, es necesario conocer los requerimientos necesarios para dicho puesto, así teniendo esta parte, hacer pública la noticia de la reclutación próxima. Una vez teniendo a todos los candidatos para el puesto se usa la gestión de competencias para encontrar a la persona ideal que será quien nos cubra la necesidad del área laboral.

Todo esto es necesario puesto que la empresa tiene que ser minuciosa en su selección pensando en su futuro, pues son los empleados los que dan la personalidad de la empresa, son la parte visible, entonces, la organización debe buscar a una persona adecuada que le sea útil el mayor tiempo posible, para que dentro de un futuro próximo, este bien posicionada en el mercado y se conozca por su calidad de servicio, su buena ética ofreciendo el mejor trato al cliente.

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