Gestión Estratégica y control de gestión

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DESARROLLO

Revise el material escrito y revise las páginas sugeridas, luego analice la información de acuerdo a los contenidos revisados en la semana y conteste la siguiente pregunta:[pic 8]

NESTLE en chile. Se recomienda investigar en la web oficial de la empresa sus elementos como:

misión, visión, valores, entre otros.  https://www.nestle.cl

Luego de revisar los enlaces de web, realice lo siguiente:

1. Elabore un cuadro de mando integral explicando paso a paso su desarrollo para la empresa.

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• Perspectiva financiera: En esta etapa se deben definir los objetivos económicos que la organización desea obtener con la finalidad de maximizar las utilidades de la compañía y maximizar los valores de los accionistas de la empresa, además de respetar la visión del directorio. Por otra parte, se debe analizar los objetivos de venta para poder definir la producción  
• Perspectiva de los clientes: En esta etapa se deben identificar los clientes y los segmentos del mercado en los cuales la empresa desea competir, además se deben establecer los rendimientos de la unidad de negocio en los segmentos seleccionados.

•  Perspectiva de procesos internos: En esta etapa se deben analizar los procesos internos críticos para poder fijar objetivos que permitan a la organización sobresalir en el mercado. Se deben fijar los objetivos de negocio que se desea desarrollar de la mano con la calidad y la producción, que permitan lograr el éxito de la compañía.

• Perspectiva de innovación, crecimiento y aprendizaje: En esta etapa se deben analizar las medidas que se deben tomar para mejorar la infraestructura de la empresa desde el punto de vista de innovación, junto con esto cada vez que innovamos debemos tener claro que debemos pasar por un proceso de aprendizaje del personal, que permita una mejora una mejora continua a largo plazo, que permitirá el crecimiento de la organización.  

1. Identifique:

• Misión y visión: Mantener y mejorar de manera sustentable el valor económico de la compañía, manteniendo su prestigio histórico como una empresa de productos para el consumo humano. Elaborando sus productos con los más altos entandares de calidad del mercado, protegiendo la salud de los consumidores y sus colaboradores.

• Objetivos estratégicos: Dentro de objetivos estratégicos podemos mencionar, la consideración de las iniciativas de los jóvenes que aportan nuevas ideas para la industria, promover el cuidado del planeta con desafío ambientales para chile y el mundo y por último promover la alimentación saludable para los niños.

• Indicadores / Metas

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• Causas Efectos: Nestlé es una de las empresas de mayor producción de productos para el consumo humano que ha sido reconocida como una de las marcas más valoradas por los chilenos, que tiene un alto valor agradado por su nivel de competencia, que además posee un alto nivel de utilidades económicas, por otra parte, gran parte de la materia prima con la que elabora sus productos de origen chileno, lo que significa que permite a los productores nacionales la venta de sus productos. Claro está que toda industria que procesa algún producto mediante equipos genera un impacto ambiental que es auditado constantemente por las entidades pertinentes, tampoco podemos dejar de mencionar que como es una empresa que genera productos para el consumo humano debe ser muy rigurosa en sus controles de calidad.

1. Elabore el mapa estratégico a partir del cuadro de mando integral desarrollado.

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