Gestión de Recursos Humanos y sus Aspectos Centrales

“Gestión de Recursos Humanos y sus Aspectos Centrales”

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Gestión de Recursos Humanos y sus Aspectos Centrales.

Instituto IACC

06/11/2020

Desarrollo

1. ¿Cuál es el rol de los recursos humanos en las organizaciones? Fundamente su respuesta.

El área de Recursos Humanos en las organizaciones tiene multiroles, de modo que, "Administrar personas significa tratar con personas que participan en organizaciones: más que eso, significa administrar los demás recursos con las personas" (Chiavenato, 2001,p.7)

En toda organización las personas son el motor, sin ellos la empresa no crece ni se desarrolla, es por ello que la persona es el valor más importante de toda organización. Dentro de los múltiples roles que posee los recursos humanos en la organización el principal es que la empresa cumpla sus objetivos y metas a través de un profesional capacitado para participar en los procesos de gestión de personas en las organizaciones, además capacitado para participar en los procesos de planificación y gestión eficiente en las organizaciones y en la administración de los recursos que se le encarguen.

También el área de Recursos humanos representa todas aquellas estrategias que buscan conquistar y mantener las personas en la organización, promoviendo de forma positiva y favorable a que den lo mejor de sí.

2. Realice un cuadro comparativo señalando los tipos de cultura organizacional existentes y señalando sus principales diferencias.

3. Explique ¿Cómo se vincula la dirección de Recursos Humanos con la gestión de estos en la organización?

"La administración de recursos humanos implica coordinar la participación de individuos para logro de los objetivos organizacionales" (Mondy, 2010,p.4)

Se vincula mediante una implantación de un sistema de gestión de recursos humanos, el cual tiene como funciones administrativas:

• Integrar personal: dotar a la organización un número de personal a través de un proceso de reclutamiento y selección para mantener los puestos ocupados en la organización con personas capaces y hábiles.
• Dirección: otorgar un proceso de formación guiando al equipo, para mantener el foco y asegurar el logro de los objetivos, también realizar planificación de carrera y verificar el grado de cumplimiento, identificar si existen brechas que deben ser corregidas según el desempeño.
• Valoración de los puestos de trabajo: su función es mantener y aumentar la fuerza laborar dentro de un nivel satisfactorio proporcionando remuneraciones adecuada y equitativas, en valor monetario, al empleado.
• Velar por la seguridad y salud de los empleados como lo indica la Ley 16744 en CHILE. La OMS, indica que la salud es un estado completo de bienestar físico, mental y social, y no sólo la ausencia de enfermedad. Chiavenato incluye higiene y seguridad;  dos actividades estrechamente relacionadas orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo, capaces de mantener un nivel óptimo de salud en los empleados.
•  Gestionar negociaciones colectivas.

 Además implica la administración estratégica, a través de la planeación e implantación, siendo u 6n total  de 7 etapas según Dessler (2009):

• Definir el negocio actual.
• Realización de Auditoria externas e internas.
• Formulación de nuevas declaraciones de misión y negocios.
• Traducir la Misión en metas
• Diseñar estrategias para alcanzar las metas
• Implantar las estrategias
• Evaluar el desempeño

Para conseguir que  los objetivos de una organización y los objetivos de los empleados se cumplan y vayan de mano, es mediante una buena gestión y dirección de Recursos humanos.

Bibliografía

Ansoff, H. I. (1968): Corporate Strategy, Harmonsworth, Penguin Books.

Doral, C. (2020, 7 octubre). La importancia de los Recursos Humanos en las Organizaciones Empresariales. Blog Finutive.

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