Gestión de talento humano en las empresas

Gestión de talento humano en las empresas

La gestión humana es una de las áreas de negocio que ha experimentado mayores cambios en los últimos años: desde el despacho administrativo hasta el cumplimiento de las prácticas de gestión de personal, se ha convertido en el área básica para el logro de las metas organizacionales y construcción De ventajas competitivas sostenida

La nueva tendencia de la gestión del talento ha provocado cambios en los objetivos y funciones del campo de los recursos humanos. Ya no realiza tareas puramente administrativas, sino que se convierte en el vínculo básico entre la dirección de la empresa y otros departamentos. Al mismo tiempo, nació un nuevo concepto, seguido de una serie de desafíos y responsabilidades relacionados con la gestión de recursos humanos. Nos referimos al concepto de gestión del talento, que reevalúa el papel de los factores humanos en la empresa como sus gerentes exitosos. Una de las principales responsabilidades en el ámbito de los recursos humanos es gestionar los talentos para alcanzar los objetivos de la empresa. Para ello, necesita desempeñar cinco funciones básicas:

Reclutamiento:

El proceso de contratación es el más importante. Para obtener los mejores resultados, el campo de los recursos humanos debe determinar las competencias requeridas para el éxito del negocio y contratar personas que tengan o puedan desarrollar estas competencias

Formación:

Si la empresa logra obtener los diamantes en bruto necesarios para garantizar que sus objetivos se logren mediante la contratación, estos diamantes se pulen mediante la formación. Para que una empresa crezca, necesita que los empleados desarrollen las habilidades necesarias para lograr el mejor desempeño.

 Desarrollo profesional:

A través de esta función, se ha establecido una importante ruta de carrera para promover el desarrollo profesional de los empleados. Esto es fundamental para que los empleados generen un mayor compromiso y lealtad..

Evaluación del desempeño:

Una de las principales funciones del campo de recursos humanos es realizar evaluaciones de desempeño con el fin de determinar las capacidades que necesitan un mayor desarrollo. Esta herramienta también es beneficiosa para los empleados, ya que a través de ella pueden obtener la retroalimentación necesaria para promover el desarrollo profesional

Modos de Compensación:

Existe una nueva visión sobre cómo recompensar a los colaboradores por su trabajo en la empresa. La nueva tendencia considera la implementación de variantes porcentuales como compensación por los logros y metas alcanzados. De esta forma, el propósito es incentivar a los colaboradores a mejorar.

Referencias Bibliográfica

https://administracion.uniandes.edu.co/vigilado/mineducación

https://journal.universidadean.edu.co 

Calderón, G. (2006). Dirección de Recursos Humanos y Competitividad. Innovar, 169. Calderón, G. (2006). Dirección de Recursos Humanos y Competitividad. Revista Innovar

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