Guia Exani

1.- Introducción a la administración y antecedentes históricos.

1.1.- Introducción a la administración.

La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.

Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de años.

La teoría de la administración se suele considerar como un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI, ya que a lo largo de la historia y hasta inicios/finales del siglo XX, la administración se desarrolló con una lentitud impresionante.

Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos, lo que significa que las organizaciones proponen, construyen con planeación y elaboran proyectos para conseguir determinados objetivos.

La administración posee características como universalidad, unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.

El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.

La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.

1.2.-Origen y antecedentes de la administración.

Prehistoria.

El origen de la administración se remonta hasta la época primitiva (10,000 a 9,000 a.C.); pues se da como una actividad de cuando el hombre une sus esfuerzos para alcanzar objetivos comunes ante la imposibilidad de vivir aislado.

Primero se asocia para que con esfuerzos comunes satisfagan necesidades del grupo en que se reúnen. A estos grupos lo definiremos como organizaciones ya que al unir esfuerzos establecen la división de trabajo durante las primeras y rudimentarias actividades como la caza, pesca y recolección de frutos, de las cuales de acuerdo a su proceso de evolución se encuentran: la horda, la tribu, el clan, el matriarcado y el patriarcado; con esto, la administración sienta sus bases de actividad organizativa (analizando las formas de cómo quizá la persona responsable del grupo organizaba a las demás y los recursos con que se contaba).

Por ejemplo podemos analizar los vestigios de la prehistoria en las actividades de caza, y nos encontramos con la técnica utilizada y denominada “arrastre” que consistía en asustar a los mamuts arrojándoles piedras emitiendo gritos para dirigirlos hacia el precipicio profundo para que muriesen al despeñarse, lo cual indica antecedentes auténticos de organización y empleo de esfuerzos en común para alcanzar un objetivo determinado con fines preestablecidos.

El investigador GORDON CHILDE dice que todo pudo originarse en Predmost, Francia a raíz de los vestigios ahí encontrados.

China

El gran filósofo Confucio sento las primeras base de un buen gobierno en China, otros contemporáneos como Micius o Mo-ti fundó en el 500 a. C. una rama de la misma escuela, que difería fundamentalmente en aspectos filósoficos mas que en principios.

Constitución de Chow

*Gobernar y organizar al gobierno;

Es imposible que alguien que no se organiza internamente o propiamente sea capaz de llevar la batuta de un estado.

*Definición de funciones;

El definir correctamente nos ahorra trabajo se es más productivo.

*Cooperación;

Es indispensable para mostrar óptimos resultados.

*Procesos eficientes;

Si el proceso es bueno el resultado será mejor.

*Formalidad de elementos humanos;

Es la base de toda organización asi que de estar bien formalizados para un desempeño óptimo y por consiguiente mejores resultados.

*Personal óptimo para Gobierno;

No se debe de escatimar en personal pues el mejor capacitado es el que dará mejores secuelas.

*Sanciones;

Es la manera más lógica y natural de corregir errores.

*Ajustes para valorar la administración;

Nos servirá para como nos está funcionando la administración llevada hasta este momento.

Reglas de Confucio

1.- Es obligación de los gobernantes estudiar un problema para dar así la más adecuada resolución.

2.-La solución a un problema deberá ser viéndolo desde una manera objetiva y sin rebasar las reglas de la ética profesional.

3.-Se trabaja hacia un pueblo, por lo cual el gobernante debe tener un amplio criterio de resolución de problemas y de imparcialidad entre funcionarios.

4.-La preocupación básica es lo económico, pero con esfuerzo colectivo lo sobrepondrá.

5.-La mente de un gobernante siempre debe de estar trabajando, para mejorar de alguna manera su gobierno sin preferencias de ningún tipo.

6.-El administrador deberá ser de conducta intachable y sin egoísmos hacia sus colegas.

Egipto.

En Egipto su sistema el factor humano ya tenía cargos especiales, es decir contaba con arqueros, colectores de miel, marineros y esclavos, algo importante de esta organización es que ya se contaba con un fondo de valores para los egipcios, se obtenían de los impuestos que el gobierno cobraba a sus habitantes con el fin de después duplicarlo al comercializarlo por otros objetos.

Tenía una economía planeada y, un sistema

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