Guía del PMBOK
Enviado por ingedafa • 20 de Mayo de 2015 • 743 Palabras (3 Páginas) • 183 Visitas
Capítulo 1 Introducción
La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) es una
norma reconocida en la profesión de la dirección de proyectos. Por norma se hace referencia a
un documento formal que describe normas, métodos, procesos y prácticas establecidos. Al
igual que en otras profesiones, como la abogacía, la medicina y las ciencias económicas, el
conocimiento contenido en esta norma evolucionó a partir de las buenas prácticas reconocidas
por profesionales dedicados a la dirección de proyectos, quienes contribuyeron a su desarrollo.
Los primeros dos capítulos de la Guía del PMBOK® presentan una introducción a
conceptos clave en el ámbito de la dirección de proyectos. El Capítulo 3 presenta la norma
para la dirección de proyectos. Resume los procesos, entradas y salidas que generalmente se
consideran buenas prácticas en la mayoría de los proyectos. Los Capítulos 4 a 12 constituyen
la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos. Amplían la información
contenida en la norma mediante la descripción de las entradas y salidas, así como de las
herramientas y técnicas utilizadas para dirigir proyectos.
La Guía del PMBOK® proporciona pautas para la dirección de proyectos tomados de
forma individual. Define la dirección de proyectos y otros conceptos relacionados, y describe
el ciclo de vida de la dirección de proyectos y los procesos conexos.
Este capítulo define varios términos clave e identifica los factores externos del entorno
del proyecto así como los factores internos de la organización, que giran en torno al éxito de
un proyecto o tienen alguna influencia sobre el mismo. En las siguientes secciones se
presenta un panorama general de la Guía del PMBOK®:
1.1 Propósito de la Guía del PMBOK®
1.2 ¿Qué es un proyecto?
1.3 ¿Qué es la dirección de proyectos?
1.4 Relaciones entre la dirección de proyectos, la dirección de programas y la gestión
del portafolio
1.5 Dirección de proyectos y gestión de las operaciones
1.6 Rol del director del proyecto
1.7 Fundamentos para la dirección de proyectos
1.8 Factores ambientales de la empresa
1.1 Propósito de la Guía del PMBOK®
La creciente aceptación de la dirección de proyectos indica que la aplicación de conocimientos,
procesos, habilidades, herramientas y técnicas adecuados puede tener un impacto considerable
en el éxito de un proyecto. La Guía del PMBOK® identifica ese subconjunto de fundamentos de
la dirección de proyectos generalmente reconocido como buenas prácticas. “Generalmente
reconocido” significa que los conocimientos
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