Guía del estudiante .Gestión por Procesos
Enviado por Mela Nie • 2 de Abril de 2022 • Documentos de Investigación • 862 Palabras (4 Páginas) • 57 Visitas
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FACULTAD DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
CICLO 2022-01
SECCIÓN
GX51
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Guia Estudiante - Semana 1
PROFESOR DEL CURSO
Milagros Patricia Espinoza Hinojoza
TRABAJO PRESENTADO POR LOS ESTUDIANTES
- Jave Portocarrero, Almir Cesar (u201921898)
- Narvaez Carcausto, Andrea Karim (u202010484)
- Cadenas Vidal Melanie Paulina (u20181d802)
- Crisostomo Lizaraso Victor Elías (u202020588)
- Loyola Torres, María Gracia (u20191b445)
San Isidro, Marzo DE 2022
[pic 2] Guía del estudiante | |
Semana 1 | Sesión 2 |
Curso : | Gestión por Procesos |
Logro de la sesión : | Al finalizar la sesión, el estudiante explica los alcances de la administración estratégica en un contexto actual, enfocando la calidad y sus principios en relación a su gestión e implicancia en los resultados de la gestión empresarial. |
Para alcanzar el logro de la sesión te proponemos desarrollar las siguientes actividades:
Tarea a realizar | Plazo | |
1 | Observa el vídeo sobre Administración científica de Taylor disponible en el AV. | |
2 | Lee el artículo sobre “La ISO 9001 y TQM en las empresas latinoamericanas: Perú”, enlace disponible en el AV. | |
3 | 1.- Describa brevemente un efecto colateral de la administración científica propuesta por Taylor. Cada estudiante debe participar una sola vez y en un máximo de 5 líneas. | |
4 | 2. Las empresas con una certificación ISO 9001, ¿Tienen un mejor desempeño en los nueve factores de TQM analizados en el estudio comparado con empresas no certificadas?. Explique por qué. Cada estudiante debe participar una sola vez y en un máximo de 5 líneas. | |
5 | 3. ¿Existe una relación entre los factores de TQM y los principios de la norma ISO 9000:2005? Explique por qué. Cada estudiante debe participar una sola vez y en un máximo de 5 líneas. | |
Foro de dudas académicas | Plantee sus consultas en el foro de dudas académicas sobre el curso. |
- Describa brevemente un efecto colateral de la administración científica propuesta por Taylor.
La propuesta que plantea Taylor tiene como meta alcanzar los niveles máximos de productividad dentro de las empresas. En ese sentido, como objeto de respuesta escogimos la Unidad de Mando, esta consiste en que los trabajadores deben responder a una misma persona quien sería la cabeza de mando. Un efecto colateral de este principio planteado por Taylor sería la dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo cual afecta a largo plazo el desempeño de los trabajadores. Cabe mencionar, que la planeación es relevante para seleccionar científicamente a los trabajadores según sus capacidad y de esta manera hacer que estos puedan producir más y mejor. También, Frederick Taylor explica que para una correcta aplicación de la administración científica dentro de los beligerantes grupos de una organización, debe existir un equilibrio entre empleador y empleado. Dicho de otro modo, ambos deben contar con un grado aceptable de prosperidad. Más aún, hace referencia a la necesidad imperante de implementar procesos estructurados para evitar la aplicación del conocimiento empírico.
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