HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Enviado por karenpsr • 14 de Noviembre de 2021 • Apuntes • 1.746 Palabras (7 Páginas) • 37 Visitas
Capítulo 1 .- Campo del D.O
El campo del D.O se llego a desarrollar en los años 50, fue basado mediante descubrimientos haciendo dinámicas de grupo y practica relacionadas al campo planificado, con el fin de irse evolucionando con el paso del tiempo para llegarse a convertirse una estructura integrada de teorías y practicas para llegar a poder resolver problemas en donde entra el ser humano dentro de las organizaciones.
El desarrollo organizacional se sabe que se relaciona con los procesos humanos tanto como los sociales, es decir dicha estrategia ha sido una parte vital en el día importante debido a que se llega a desarrollar en la trata de las personas dentro de las organizaciones, este hace posible involucrar individuos, equipos e incluso las organizaciones, al igual que es importante saber el desarrollo organizacional es un proceso sistemático planificado que se introduce con principios de objetivo.
En si para entender este campo es importante ser capaz de llegar a reconocer los posibles acontecimientos en el proceso como el llegar a percibir lo que anda mal dentro de la organización, lo que se puede solucionar, así como el poder planificar lo que anda mal dentro de una organización y lo que se debe solucionar para hacer posible la planificación dentro de esta.
La cultura de la organización influye sobre la conducta individual y de grupo, esta define valores, hipótesis y creencias que tienen todos dentro de la misma organización mediante la manera en que actúan, perciben y piensan.
Los procesos organizacionales también son una ventaja a causa que ayudan al mejoramiento de la organización, dichos procesos tienen funcionamiento para saber como se realizan las cosas en organizaciones, es decir tiene enfoques importantes los cuales algunos son: la comunicación como la resolución de problemas y la toma de decisiones, entre más cosas.
En el caso de la estructura de la organización se refiere a un diseño general de la misma, es decir al “diagrama de cableado” de la forma en que une sus partes para producir todo.
Las organizaciones son como sistemas abiertos, son sistemas que se encargan en la interacción de todo el entorno. La organización debe ser posible de adaptarse aun que es un poco más difícil de hacer
Toda organización tiene una cultura, es decir a los valores que tiene la empresa dentro de ella, esta se debe cambiar en caso de querer un cambio notable.
El D.O en si es un camino, no un destino, este es una serie de distintos acontecimientos que llegan a evolucionar, puede llegarse a realizar dentro de toda la organización para poder obtener la problemática dentro de todo.
La comunicación efectiva es aquella con la que se puede resolver problemas, es decir en donde puedes añadir más procesos o cambios e intentar solucionar problemas, observar aquellos fallos, los conflictos suelen relacionarse a los empleados, por lo cual todo esto es necesario para un mejor cambio.
El Modelo investigación - acción llega analizar problemas, ya teniendo dicho análisis, planifica y realiza una acción ya que es aquel que se repite las veces necesario y realiza los siguientes pasos:
- Diagnostica
- recopila información.
- retroalimentación.
- exploración de datos.
- planifica.
Este se emplea para producir un cambio y a su vez obtener un nuevo conocimiento. Este obtiene resultados superiores, es el resultado de examinar los resultados de una acción.
Capitulo 2 .- Definiciones del D.O
El desarrollo organizacional puede tener distintos conceptos, en los cuales puede presentarse que es aquel como un esfuerzo que lleva a cabo una planificación dentro de toda una organización, teniendo en cuenta así que este sirve para un beneficio dentro de ella. En sí es una respuesta al cambio y dicho así su propósito es llegar a cambiar algunas creencias, actitudes, valores e incluso una estructura dentro de la organización de manera en que se pueda adaptar incluso en grandes rasgos.
También el D.O es definido como aquel esfuerzo que es planificado para el área de ciencia de la conducta al mejoramiento de sistemas utilizando métodos de reflexión.
El D.O es un proceso de organización para llegar a comprender cualquiera de todos los procesos que se puedan desarrollar dentro de una organización para llevar a cabo un desempeño de cualquier tarea y lograr un objetivo.
Es decir, que también considerado como aquel que es una serie de valores, estrategias tanto como técnicas con el propósito de llegar a incrementar un desarrollo individual y mejorar el desempeño de la organización.
El D.O incluso ha sido considerado como una respuesta al cambio como una estrategia educacional como dicho anteriormente considerando el cambio a las creencias, actitudes y estructura dentro de la organización, llegan a declarar que el D.O sirve para modificar conductas a las personas al llegar a cambiar escenarios dentro de una organización.
Los procesos incluso pueden ser relativamente fáciles dejando de llegar hacer las cosas de una manera y tratar de hacerlas de una manera diferente.
El D.O puede aplicar conocimientos y teoría, es decir también es considerada aquella como la aplicación de la práctica de la ciencia de las organizaciones ya que se llega a concentrar en cambios planificados de sistemas humanos que contribuyan a la ciencia mediante el conocimiento adquirido a través del estudio.
Es decir, el D.O siempre será encargado de enfocarse en la cultura tanto como procesos, llega a fomentar ciertas colaboraciones entre lideres de organización, y los equipos son una parte fundamental dentro de estas ya que se le da cierta importancia para el desempeño de las tareas realizadas
También el D.O se llega a concentrar en el aspecto humano, tanto como social de una organización y este llega a intervenir en aspectos tecnológicos, así como dentro de un sistema total y considera a los sistemas sociales como algo complejo.
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