Habilidades Directivas 2

HABILIDAD

La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo.

Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad:

Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y economía y con el máximo de seguridad.

HABILIDADES

Cuando nos referimos a las habilidades en plural, encontramos que se vinculan a una tarea, implican un entorno, se demuestran en la realización de las tareas con regularidad y eficacia, y, sobre todo, se aprenden. Lo anterior implica que en pleno siglo XX vamos a romper paradigmas y a contradecir las teorías de Peter Drucker y de Einstein. El primero afirmó: “Hay dos tipos de personas: las que nacieron para mandar y a las que les gusta que las manden.” En cambio, Einstein decía: “De dos cosas estoy seguro: de la inmensidad del Universo y de la estupidez humana; del Universo no estoy seguro” (Madrigal, 2002). Drucker aportó con sus habilidades grandes descubrimientos para la ciencia, en tanto que Einstein lo hizo a la gerencia y la administración. Esto ha cambiado la enseñanza y el aprendizaje de las habilidades directivas e interpersonales de tal forma que hoy en día las habilidades directivas se enseñan y desarrollan mediante cursos, talleres, especialidades, maestrías y doctorados en el área. Las habilidades se cultivan y educan.

DEFINICIÓN DE HABILIDADES DIRECTIVAS

1. “Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros”.

David A. Whetten y Kim S. Cameron

2. Dentro del mundo empresarial se conocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional.

Entre las cualidades que a menudo son mencionadas como habilidades directivas suelen encontrarse el liderazgo, la capacidad para trabajar en equipo, las habilidades para motivar a las personas que lo rodean, la capacidad de comunicarse con sus empleados y con el público, la expresión oral, las técnicas de comunicación escrita y las capacidades para relacionarse con la gente. A estos aspectos pueden sumarse la necesidad de contar con una visión crítica, una buena imagen ante el equipo de trabajo y una alta capacidad de innovación.

Fuente:

http://noticias.universia.s.html

3. Las habilidades directivas son aquellas técnicas y habilidades personales que los directivos, independientemente de su área, precisan para desenvolverse profesionalmente y adoptar comportamientos orientados a conseguir la mejor aportación posible de uno mismo y de los demás a los fines de la empresa y gestionar con éxito las relaciones con los demás, la dirección de otras personas o colaboradores y con el entorno.

Whetten, D. & Cameron, K. ( 2005 p.76 ).

CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES EN LA DIRECCIÓN.

Hay diferentes clasificaciones de habilidades. Para que el directivo de cualquier empresa y organización logre un mejor desempeño se requiere entender, desarrollar y aplicar habilidades interpersonales, sociales y de liderazgo. Las otras habilidades que se presentan son complementarias, lo cual llevara al directivo a contar con el perfil ideal para su desempeño.

José Enebral (2007) cuando se refiere a las habilidades del pensamiento: ¡se aprende a pensar! Este mismo enfoque se puede dar a todos los tipos de habilidades que deben desarrollarse para tener directivos y lideres preparados y eficientes. “Como pasa con las habilidades físicas, nuestra capacidad de pensar y formular nuestros pensamientos mejora con el entendimiento, y mejor si disponemos de un “coach”.

Existen muchas habilidades directivas con las cuales puedes llegar a ser un líder excepcional como lo son:

• Técnicas: Estas te sirven para llevar a cabo tareas especificas

• Interpersonales: Estas se refieren a las habilidades q tiene un líder para trabajar en grupo, con espíritu de colaboración y cooperación para obtener objetivos que todos tengan en común y poderse ayudar unos a otros.

• Sociales: Son las acciones de una persona con los que lo rodean de igual manera la forma en las que los demás se relacionan contigo.

• Académicas: Son las habilidades que te sirven para realizar análisis, comparaciones, evaluaciones, contrataciones o criticas.

• De innovación: Son las habilidades que te sirven para siempre estar reinventando nuevas cosas como descubrir, suponer, formular hipótesis y teorización de igual manera siempre ver al futuro de cualquier decisión que se tome.

• Practicas: Son las aplicaciones, empleos e implementación dependiendo de las experiencias que tengas.

• Físicas: Son las habilidades que dependen de tu capacidad física para realizar ciertos tipos de trabajo pesados, esto depende de tu salud física.

• De pensamiento: Son las habilidades con lasa cuales aprendes a pensar y a desarrollar conocimiento nuevo, siempre estar aprendiendo algo nuevo.

• Directivas: Habilidades para poder dirigir y coordinar a un grupo de trabajo y de igual manera lograr que te sigan.

• De liderazgo: habilidades para guiar e impulsar a un equipo hacia un objetivo en común para todos.

• Empresariales:

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