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Harley Historia


Enviado por   •  28 de Noviembre de 2012  •  1.662 Palabras (7 Páginas)  •  404 Visitas

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HARLEY DAVIDSON

Sus orígenes se remontan a 1903 cuando un joven de Milwaukee, William S. Harley, y su amigo Arthur Davidson fundaron la marca que llevaría sus nombres. Utilizando sus propios diseños y el patio trasero de la familia Davidson como taller construyeron su primer modelo de competición, que hizo su primera aparición en septiembre de 1904.

Poco a poco fueron aumentando su producción, y al año siguiente ya tenían más de una docena de motos en el improvisado taller. En 1907 la cifra ascendería a las 150 unidades de Harley Davidson, ya en su propia factoría. Esta dinámica continuó de forma imparable, hasta el punto de que en 1914 su producción alcanzaba las 16.284 motocicletas. Con la entrada de los Estados Unidos en la Primera Guerra Mundial, en 1917, Harley Davidson se convertiría en el proveedor oficial de su ejército, al que suministró decenas de miles de vehículos.

En la década de los veinte ya se habían convertido en la mayor constructora de motocicletas a nivel mundial, estando presentes en 67 países distintos. Pero con la llegada de la Gran Depresión, en 1929, la producción de Harley Davidson cayó en picado, por lo que tuvieron que adaptar modelos y métodos de fabricación a los nuevos tiempos.

Harley Davidson Es un fabricante de motos de Estados Unidos con sede en Wisconsin. La compañía se dedica a fabricar motocicletas de gran tamaño y cilindraje, pensadas para ser conducidas en largas carreteras o autopistas.

La empresa cuenta con 3 plantas principales y casi 6.000 empleados. Su capacidad de producción está alrededor de 300.000 unidades, la cual está constantemente modificada dependiendo de las necesidades de la demanda. Entre 1995 y 2000 duplico su capacidad para satisfacer sus incrementos de demanda en los 90’s, pero recientemente entre el 2009 y el 2010 se vio obligado a reducirla en un 20% debido a las pérdidas generadas en esos años, consecuencia de la crisis económica global.

Según el Sistema de Manejo de Inventarios:

Make To Stock

Harley-Davidson produce para mantener en inventario producto terminado, lo hace con base a pronósticos y planes de producción.

La planeación de su producción es lo más importante con el fin de satisfacer a su muy especial y fiel clientela, por lo que están atentos a su comportamiento y al del mercado y la economía global en general.

Según la Ruta de Proceso:

Flow Shop

Harley-Davidson trabaja en la producción de un producto base, Motocicletas, el cual tiene una variedad de familias y modelos que en esencia tienen el mismo proceso, por lo que su trayecto por las áreas de la fábrica será muy parecido.

Según su Distribución en Planta:

Funcional

Harley-Davidson distribuye su empresa en zonas especializadas, en las que se lleva a cabo un proceso productivo de las motocicletas o partes de ellas.

Se analiza el estado actual de la empresa Harley-Davidson con respecto a los principales factores que influyen en la Distribución en Planta:

FACTOR MAQUINARIA

La empresa cuenta con un Buffet de Máquinas de alta tecnología para el desarrollo óptimo y de alta calidad de sus productos.

Entre sus maquinas se encuentra:

Robot que hacen lo último en soldaduras

Cámaras que buscan imperfecciones y guían el proceso productivo.

Cortadoras laser último modelo de 1500 Watts

Prensa Hidroformadora para mejor definición de los tubos

Utilizamos cinco prensas, tenemos 44 maquinas solo en este departamento

utiliza un soplete a mas de 800 grados centígrados que hace las soldaduras de las piezas del chasis

Hasta el dispensador de silicona es automático, con una gran precisión traza los bordes de la caja del motor, el resultado un perfecto sellado.

50 robots que tienen por toda la fábrica

un laser muy sofisticado controlado por ordenador, corta con precisión el acero como cortaría un cuchillo caliente un trozo de mantequilla Pueden cortar más de 2 metros por minuto

FACTOR HOMBRE

A pesar de tener la mayor parte de la Empresa automatizada, el toque humano es necesario por si hay algún defecto, por lo que los operarios y empleados deben prestar atención a todos los detalles y hacer el máximo esfuerzo.

En voz de los trabajadores, es necesario que los operarios tengan mucho pulso para hacer esta labor, no todo el mundo puede hacerlo, hay gente a la que no le importa las altas temperaturas, hay que ser muy habilidoso para hacer algo así.

Cuenta con unos 6.300 trabajadores en sus 3 plantas principales en EE.UU. y siempre están concentrados en su labor, para asegurar la calidad característica de sus productos.

También se resalta que cada trabajador debe estar pendiente del proceso de producción de una motocicleta desde el inicio hasta el despacho a la bodega. Para los modelos especiales y personalizados se tiene un trabajador para la producción manual de uno solo de estos modelos, pero dicho proceso inicia después

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