INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN LOGÍSTICA

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EVALUACIÓN DE PROYECTOS

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

RODOLFO BAEZA ARAYA

14.903.100-6

INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN LOGÍSTICA

INTRODUCCION

Este trabajo estará enfocado en la evaluación de vialidad de mercado, técnica, organizativa, legal, ambiental y económica de un proyecto de inversión.

Este consistirá en construir un complejo conformado en cabañas en la V región Algarrobo Chile

Esta evaluación responde a un proyecto puntual que se tiene en proceso tomando en cuenta que tenemos un terreno disponible.

Se desarrollara un proyecto realizando una evaluación con las diferentes herramientas de análisis proyectado a 5 años  

Se abordaran conclusiones las cuales permitan determinar la viabilidad de concretar el proyecto

Se asesorara en función de la idea propuesta para que esta no fracase en el tiempo.

Me basare en las distintas evidencias empírica demostrando lo relevante que es utilizar como instrumento el análisis de proyecto de inversión todo con el fin de asignar los recursos necesarios para dicha iniciativa, para esto aplicaremos una evaluación y formulación de proyectos para dar mejor respuesta a dicha demanda

Contextualizacion

Introducción

Contextualizaremos este trabajo describiendo ante todo la comuna de Algarrobo esta es una de la localidades de la V región que atrae la principal población turística convirtiéndola en un lugar propicio para el proyecto inmobiliario.

Se comprende que uno de los caminos mas viables para la construcción de un modelo de país es el turismo, se expone diferentes variables para el desarrollo

Turístico, existente en la zona y los distintos mercados implicados como lo son:

• Distribuidor
• Consumidor
• Proveedor

Chile está ubicado en el hemisferio sur. Su ubicación, dentro de América del Sur, le permite una adecuada vinculación dentro del marco regional.

En el norte limita con las Perú, Bolivia y Argentina.

Al sur con el polo sur.

Al oeste con el océano pacifico

Lo extenso del territorio le otorga al país una diversidad de climas y paisajes resaltando el desierto mas árido del mundo en el norte y sus climas lluviosos en el sur

Esto nos otorga un tipo de clima muy llamativo para los turistas puesto la parte central del país destaca con sus temperaturas inestables

Lo extenso de las costas crea para la región un lugar propicio para generar proyectos de tal magnitud como el antes mencionado

MERCADO

Al estudiar el mercado de un proyecto es preciso reconocer los agentes que con su actuación, tendrán algún grado de influencia sobre las decisiones que se tomaran al definir su estrategia comercial (sapag chain, 2008)

Se describiran distintos tipos de sub-mercados:

• Competidor
• Distribuidor
• Proveedor
• Consumidor

COMPETIDOR

Este esta formado por un conjunto de empresas las cuales satisfacen de manera total o parcial cada necesidad de los consumidores. Estos se transformaran en rivales de la empresa, que esta estudiando el proyecto en el mercado consumidor

En Algarrobo actualmente existen cerca de 200 entidades que prestan el servicio de alojamiento según lo investigado en la cámara de comercio, entre los que varían, Hoteles, hospedajes, posadas, residencias, hosterías, complejos de cabañas, cabañas, departamentos, casas en alquiler y camping entre las opciones.

Agruparemos los distintos tipos de establecimientos, para poder segmentar por categoría logrando determinar la participación que poseen en el mercado.

• Hoteles y posadas                         40 incluyendo residenciales, hosterías, hostales, hospedajes)
• Cabañas                                                 85
• Departamentos                                 40
• Casas                                                         20
• Camping                                                15

MERCADO DISTRIBUIDOR

Este mercado se conforma por las empresas intermediarias que abastecen de productos o servicios de los consumidores.

Si bien es cierto que este proyecto plantea un servicio el mercado distribuidor no reviste demasiada complejidad. Aun así se puede ver que nuestro servicio se ofrece atraves de diferentes canales tradicionales como lo son:

• Inmobiliarias, distintas agencias turísticas de la comuna
• Servicios de portales web, utilizando principalmente e-commerce y two step

MERCADO PROVEEDOR

Este mercado constituye muchas veces un factor mas critico que el de consumidores. Para nuestro caso no tendremos gran dependencia tanto de calidad, costo y cantidad de materiales o servicios necesarios para que funciones cotidianamente.

Como nota destacada es que optaremos por delegar la mantencion y gestión diaria del complejo.

Bajo un estudio en la comuna pudimos obtener que en la actualidad distintas inmobiliarias del área administran complejos y cabañas, cobrando una prima de 10% del precio del arriendo de cada unidad

Lo que incluye:

• Mantencion y limpieza de áreas comunes y verdes
• Mantencion y limpieza de los alojamientos
• Recepción del cliente
• Cobro del arriendo
• Antencion y solución de cualquier problemas que suceda durante la estadía del cliente  
• Solución de problemas de los pasajeros tanto ante y durante la estadía
• Pago de servicios básicos de cada cabaña

Este nicho fue explotado por las inmobiliarias después de un estudio que realizaron, el cual les arrojo que los dueños de complejos o inversiones no residen en la comuna o cerca de ella, por ende la administracion les resultaba muy difícil.

Ante esto es que las inmobiliarias llegaron a la conclusión que el 10% que cobra, es por la captación de clientes, administración y mantencion de los complejos.

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