Ingeniería en Administración de Empresa mención Finanzas. ASIGNATURA: Evaluación de Proyecto

EVALUACIÓN DE PROYECTO

Centro de Ayuda Psicológica.

NOMBRE: David Colamar – Lilian Núñez – Jessenia Pizarro.

CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresa mención Finanzas.

ASIGNATURA: Evaluación de Proyecto.

PROFESOR: Cristian Barrera.

FECHA: 20.12.2016

ÍNDICE.

EVALUACIÓN DE PROYECTO        1

Centro de Ayuda Psicológica.        1

1        Introducción.        4

2        CAPÍTULO II: ANÁLISIS DE MERCADO.        5

2.1        DEFINICIÓN DE PRODUCTO O SERVICIO.        5

2.2        DEFINICIÓN DE MERCADO OBJETIVO.        5

2.3        VARIABLES EXTERNAS.        7

2.3.1        ANÁLISIS PESTAL.        7

2.3.2        FODA.        9

2.4        DEFINICIÓN DEL MERCADO COMPETIDOR.        11

2.5        DEFINICIÓN DE MERCADO PROVEEDOR.        11

2.6        DEFINICIÓN DE MERCADO EXTERNO.        11

2.7        DEFINICIÓN DE MERCADO CONSUMIDOR.        12

2.8        INVESTIGACIÓN DE MERCADO.        12

2.9        PLAN DE MARKETING.        15

2.10        ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA.        16

3        CAPÍTULO III: ANÁLISIS TÉCNICO.        18

3.1        VARIABLE DEL DISEÑO DEL PRODUCTO.        18

3.2        LOCALIZACIÓN.        19

3.3        PROCESO PRODUCTIVO.        19

3.4        DISTRIBUCIÓN DE PLANTA.        20

3.5        REQUERIMIENTOS TÉCNICOS DE INVERSIÓN.        20

3.6        PLAN DE PRODUCCIÓN.        21

3.7        EL COSTO ASOCIADO DEL PROYECTO.        21

4        CAPÍTULO IV: ANÁLISIS DE GESTIÓN DE PERSONAS.        23

4.1        ORGANIGRAMA.        23

4.2        ANÁLISIS Y DESCRPCIÓN DE CARGO.        23

4.3        PLAN DE ADMINISTRACIÓN Y MANTENCIÓN.        26

4.4        POLITICAS DE REMUNERACIONES BENEFICIOS E INSENTIVOS.        26

4.5        PARTICIPACIÓN DE OUTSOURSING.        27

5        CAPÍTULO V: ANÁLISIS LEGAL Y AMBIENTAL.        27

5.1        PERSONA JURIDICA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO.        27

5.2        ANÁLISIS PARA LA TRAMITACIÓN DEL PROYECTO.        28

5.3        DEFINICIÓN DE USO DE SUELO.        29

5.4        DETERMINACIÓN DEL ÍNICE DE OCUPACIÓN Y CONSTRUCTABILIDAD.        30

6        ANEXO.        31

6.1        ENCUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE AYUDA PSICOLÓGICA.        31

1. Introducción.

En el presente informe se abordara, el proyecto de centro de ayuda psicológica en Calama, el cual permitirá  propiciar el mejoramiento de la calidad de vida de las personas a través de las intervenciones propias de la psicología en sus diferentes áreas de aplicación, el centro de ayuda psicológica brindara ayuda a  los trabajadores de la minería, servicios y a la comunidad en general que padecen de diferentes trastornos.

La organización contará con un equipo coordinador  y de grandes especialistas de la rama de psicología para prestar los servicios a sus clientes, además se contara con una infraestructura moderna, amplia y equipada de acuerdo a las necesidades actuales y dignas de los pacientes que acudan al centro de ayuda psicológico.

1. CAPÍTULO II: ANÁLISIS DE MERCADO.

1. DEFINICIÓN DE PRODUCTO O SERVICIO.

Consiste en formación de un centro de ayuda psicológica y de salud mental. La organización se especializa en ofrecer un servicio de asistencia psicológica, en donde los especialistas de la organización están altamente calificados, para analizar, estudiar y tratar los problemas y trastornos de las personas en relación a su comportamiento, emociones, procesos mentales o cognitivos y sus relaciones.

Con el objetivo de ayudar a los consumidores facilitando la disminución de los problemas y el aumentar el bienestar y felicidad, mejorando la calidad de vida a través de atención ambulatoria especializada.

1. DEFINICIÓN DE MERCADO OBJETIVO.

Mercado Objetivo: el objetivo esta brindar el servicio a todas las personas que necesiten una asistencia de salud mental. Los principales clientes serán los trabajadores del rubro minero, población adulta, infantil y juvenil. Hay que analizar el entorno donde la organización presta sus servicios. La ciudad de Calama es altamente una comuna con grandes índices de empleo y sobre todo una zona minera el mercado objetivo será enfocar la asistencia a trabajadores del rubro minero y población adulta.

Mercado Potencial: La fuerza laboral de la gran minería chilena se puede caracterizar según el tipo de empleador, como también según la naturaleza de los trabajos o contratos involucrados. 

Como se grafica a continuación, del total de trabajadores considerados en el estudio, 36% corresponde a dotaciones internas y 64% a contratistas permanentes, lo que equivale a una tasa de 1,75 contratistas por trabajador interno. Estas proporciones concuerdan con lo informado en otras publicaciones para el conjunto del sector minero formando una fuerza laboral de 60.870 personas.

[pic 3]

El mercado potencial en la población adulta según el grado de discapacidad y presencia de salud mental.

[pic 4]

Mercado Capturar: la organización contará con todo el equipamiento e infraestructura para generar una buena administración planificando los tiempos y horarios de atención con 4 oficinas y 4 especialistas altamente calificados para atender a estos consumidores potenciales.

1. VARIABLES EXTERNAS.  

1. ANÁLISIS PESTAL.

La aplicación de esta herramienta es una técnica de análisis, consiste en identificar y reflexionar, de una forma sistemática, los distintos factores de estudios para analizar el entorno, y a posterior poder actuar, en consecuencia, estratégicamente sobre los mismos.

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