INNOVADOR MACKB

MACKB – SANF SAC”

PARTICIPANTES

SANDRA ROSAS SALINAS

NAYELI GARATE VICHARRA

ANGIE RAMIREZ PINO

INSTITUTO

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO SISE

CARRERA

CONTABILIDAD

CICLO Y BLOQUE

 C3, 1

LIMA, PERÚ

2022

INDICE

INTRODUCCIÓN        4

III.- GENERALIDADES DEL PROYECTO        5

3.1 Idea de negocio:        5

3.2 Empresa:        5

3.3 Cultura corporativa (Misión, visión y valores)        5

3.4 Objetivos        6

3.5 Ventaja competitiva        7

IV.- ESTRATEGIA DE PRODUCTO        8

4.1Descripción del producto        8

4.2 Prototipo        9

IV.- PLAN ESTRATÉGICO        10

5-1 Análisis del sector – Macroentorno        10

5.2 Análisis de Porter – Microentorno        10

5.3 Análisis DAFO        14

5.4 Cadena de Valor        16

5.5 Sonde de Mercado:        17

VI.- PLAN DE MARKETING        18

6.1 Segmentación        18

6.2 Promoción        19

6.3 Precios        19

6.3 Plan de medios de comunicación        19

6.4 Distribución        20

                                                    INTRODUCCIÓN

 En el presente trabajo, tiene como finalidad brindarle al consumidor una experiencia satisfactoria en cuanto a su facilidad de uso del producto, MACKB producto importado por la empresa SANF – SAC.

En ese sentido, es necesario precisar que el producto (MACKB) presentan alta utilidad en controlar la tos, fiebre y más específico la gripe y sin dejar de recalcar que en especial ayuda fomentar el cuidado de la naturaleza, asimismo a apoyarse entre emprendedores de tu país con el mensaje cómprale al Perú.

III.- GENERALIDADES DEL PROYECTO

3.1 Idea de negocio:

MACKB es un producto medicinal fabricado con el fin de ayudar a la comunidad peruana con los resfríos en épocas de invierno o en las épocas necesaria, también a reducir el uso de químicos en los medicamentos que por un lado favorece al ser humano y por otro no, el producto estará hecho a base de materia prima sostenible ya que estará fabricado con plantas que crecen rápidamente.

3.2 Empresa:            

SANF

3.3 Cultura corporativa (Misión, visión y valores)  

• Misión

     Producir y comercializar infusiones, jarabes y gotitas MACKB, orientándonos a satisfacer no sola las necesidades de nuestros clientes, sino también con el fin de cuidar y proteger nuestro planeta, dando como resultado una amplia gama de productos para competir en el mercado medicinal.

• Visión

     Ser una empresa muy reconocida por nuestra calidad y buen servicio que ofrecemos a nuestros clientes, brindándoles productos al mejor precio adecuados a sus necesidades, asimismo otorgándoles un servicio confiable, oportuno y amable.

• Valores

Los valores seleccionados para nuestro emprendimiento han sido seleccionados con la finalidad impulsar fuerzas para realizar un trabajo bien hecho, también para sentirnos parte de este proyecto y trabajar juntos por las misma metas y objetivos.

  Nuestra política de calidad en el servicio está fundamentada en los siguientes valores:

• Confianza
• Seguridad
• Comodidad
• Responsabilidad
• Atención
• Puntualidad
• Honestidad
• Respeto

3.4 Objetivos

• Llegar a todas partes del país y si es posible en el extranjero y promover el uso de productos naturales (menos químicos).
• Llegar ser una marca reconocida con un buen servicio y a un buen precio.

3.5 Ventaja competitiva

     Nuestro emprendimiento tiene la certeza de diferenciarse ante las competencias de nuestro producto, ya que esta modificado para todo público en general.

• Es natural y fácil de preparar
• No supone una gran diferencia en el precio.
• Cumple la misma función que una pastilla o jarabe que se utiliza para controlar la gripa.

IV.- ESTRATEGIA DE PRODUCTO

4.1Descripción del producto

     El problema que se identifico es que en estas épocas donde aún sigue la pandemia del COVID con síntomas parecidos a la gripe, ambas enfermedades se confunden y algunas personas son alérgicas a los medicamentos o por otro lado la economía está muy baja.

     Nuestro producto promete fomentar el uso de productos naturales y al uso de menos químicos añadiendo además la posibilidad de retrasar el descenso del ser humano. Método de uso sencillo e intuitivo para cualquier adulto o niño siguiendo un intenso control de seguridad para reducir posibles problemas del producto para el uso del usuario.

4.2Prototipo[pic 1]

INFUSION          

[pic 2]

GOTITAS MACKB    

[pic 3]

JARABE MACKB                                                        

         IV.- PLAN ESTRATÉGICO

              5-1 Análisis del sector – Macroentorno

Plantafarm, S.A. es una empresa dedicada al tratamiento de especies vegetales y hierbas naturales bajo estrictos controles de calidad para la elaboración de todo tipo de infusiones, tés, materias primas para extractos y plantas micronizadas, también está la marca GRIPE KID que posee su línea de jarabes para niños y adultos.

El sector donde se desenvuelve dicha empresa se caracteriza por ser un sector muy frecuentado lo cual no ayuda a Plantafarm a desarrollar su producción rápidamente y con esto por supuesto no trae beneficios y a menos producción más costo, pero como son una variedad de empresas sus costos son altos y lo mismo es para cualquier marca de medicamentos su sector de mercado es muy competitivo.

5.2 Análisis de Porter – Microentorno

• Rivalidad entre competidores existentes

Competidores directos: elevado

Respecto a marcas de infusiones hay un elevado grado de competitividad, hay muchas marcas posicionadas en el mercado como: Pompadour, Plantafarm, tomillo, etc. que cuentan con altas habilidades de producción, estándares de calidad, pluralidad de productos, presentaciones, diseños y aprobación de los consumidores y todos componentes podrían afectar a la compañía.

• Poder de negociación de proveedores         

Hay diversas organizaciones proveedoras para pedir la materia prima, para eso mantendremos alianzas estratégicas en favor de conservar abastecida nuestra cadena de costo, además de poder manejar las maneras de pago. Para la construcción y despacho de nuestro producto necesitamos:

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