INTERPRETACION DE RESULTADOS DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Enviado por MARITZALINAN • 6 de Noviembre de 2016 • Tareas • 306 Palabras (2 Páginas) • 210 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ARLETH PATRICIA MEZA
JOSÉ LUIS ESCOBAR
MARITZA PÉREZ RAMÍREZ
OSNEIDER JOSE GUTIERREZ BOLAÑO
GRUPO 102035-288
MAICAO – LA GUAJIRA - 27/03/16
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ARLETH PATRICIA MEZA
JOSÉ LUIS ESCOBAR
MARITZA PÉREZ RAMÍREZ
OSNEIDER JOSE GUTIERREZ BOLAÑO
GRUPO 102035-288
TUTOR:
AIMER ROMÁN BARRERA
MAICAO – LA GUAJIRA - 27/03/16
Introducción
En el transcurso de este trabajo usted, hallara el estudio realizado a la empresa de energía Electricaribe mediante el análisis de la matriz D.A.F.O. Los resultados arrojados son obviamente ficticios, ya que, es un ensayo de estudiantes, sobre la manera de utilizar el plan estratégico del Desarrollo Organizacional. Para lograr este objetivo se han plasmado fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que ofrece la empresa escogida por el grupo de trabajo. Después de analizar todos los aportes realizados por los compañeros, colaborativamente procedimos a escoger uno de esos aportes y pasarlo por el simulador, procediendo a interpretar el resultado arrojado por este mismo.
Objetivos
• Crear un ambiente donde principalmente se busca el intercambio de conocimiento en un entorno virtual. Conocimiento que es basado en el tema propuesto por el tutor, siendo este el Desarrollo Organizacional de una empresa.
• Mediante el simulador aprender a desarrollar conocimiento teórico propuesto en la unidad 1.
• Analizar alguna empresa escogida y aplicarle la matriz D.A.F.O con el objeto de hallar un análisis, partiendo de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y así, sacar conjeturas de dicho examen aplicado.
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Mapa Conceptual
Conclusión
En la finalización de este análisis se pueden extraer los resultados del plan estratégico del desarrollo organizacional sobre la empresa Electricaribe, mediante la utilización de la matriz D.A.F.O. Como resultado se ven claramente las falencias en que la empresa está fallando, así mismo, sus fortalezas
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