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Identificacion puntos criticos.


Enviado por   •  27 de Octubre de 2016  •  Informes  •  319 Palabras (2 Páginas)  •  214 Visitas

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IDENTIFICACION PUNTOS CRITICOS DEL PROCESO

CESAR AUGUSTO HOYOS GIRALDO

Gestión Logística (1017108)

SENA

Servicio Nacional de Aprendizaje

MEDELLIN

2016

IDENTIFICACION PUNTOS CRITICOS DEL PROCESO

CESAR AUGUSTO HOYOS GIRALDO

Gestión Logística (1017108)

TUTOR: RICARDO ALFONSO CHINCHILLA

SENA

Servicio Nacional de Aprendizaje

MEDELLIN

2016

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        4

OBJETIVO        5

PROCEDIMIENTOS         6

NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO        7

RESULTADOS         8

 DESARROLLO        9

INTRODUCCIÓN

En este análisis es donde debemos identificar los puntos críticos en donde puede incurrir la etapa de producción y así evitar reprocesos en esta  y así poder cumplir con las metas estipuladas por la compañía para el cumplimiento al cliente interno como externo.

OBJETIVO

Identificar los puntos críticos del proceso de producción, y retroalimentar a los colaboradores en cuento a los reprocesos que se presenten durante su labor dando como resultado un cumplimiento en las metas de producción.

PROCEDIMIENTOS

En Ingeniería de Refrigeración Industrial Rojas Hermanos se fabrican los mejores cuartos de refrigeración y congelación del país, donde maneja los mejores estándares de calidad.

Materia prima: Módulos para fabricación de cuartos fríos

  • Lamina
  • Poliuretano
  • MaquinaTroqueladora
  • Área de Ensamble
  • Área de pintura
  • Área de inmunización
  • Área de calidad
  • Área de almacenamiento

IDENTIFICACION DE PUNTOS CRITICOS DEL PROCESO

En Ingeniería de Refrigeración Industrial Rojas Hermanos cuenta con 2 puntos críticos de control en la etapa de producción.

PUNTOS CRITICOS DE CONTROL

  • Área de inmunización, aquí se verifica que el modulo haya quedado debidamente inmunizado de acuerdo a los estándares de la compañía.

  • Área de calidad, aquí el personal verifica que el modulo haya quedado sin ninguna fisura y que haya quedado con las medidas solicitadas por el cliente.

Resultados:

  • Retroalimentación continua a los colaboradores
  • Conocimiento de los puntos críticos donde se presentan las falencias en la producción.

DESARROLLO[pic 1]

LAMINA ALUMINIO

[pic 2]

[pic 3]

POLIURETANO

[pic 4]

[pic 5]

MAQUINA TROQUELADORA[pic 6]

[pic 7]

AREA DE ENSABLE[pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17]

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