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Identificación de las fases de una Planificación Estratégica


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2020  •  Apuntes  •  989 Palabras (4 Páginas)  •  268 Visitas

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO ORIENTE

IESS ACREDITADA [pic 1]

TAREA Nº 1 

UNIDAD Nº 1 

TEMA Nº 1 

ASIGNATURA:

Planificación Estratégica

DOCENTE:

Ing. Juan Alberto Domínguez Manzano

CORREO:

jdominguez@itsoriente.edu.ec

TEMA A DESARROLLAR:

Identificación de las fases de una Planificación Estratégica  

DATOS DEL ESTUDIANTE

NOMBRES Y APELLIDOS: 

 Angel Miguel Cárdenas Macas

CARRERA Y NIVEL

 Marketing V

CORREO

 amcardenas@itsoriente.edu.ec 

INDICADORES DE EVALUACIÓN:

Redacción y ortografía 2p

Respuesta razonada y convincente 4p

Criterio personal, el trabajo es individual 2p

Cumplimiento de la totalidad del trabajo 2p

INDICACIONES GENERALES

  • Describa su respuesta en una cantidad máxima de 5 hojas  
  • Fecha de entrega: 24 de octubre del 2020  
  • Formato de entrega: PDF con el nombre Tarea1_Apellido_Nombre 
  • La tarea debe ser presentada en La tarea se podrá entregar hasta 3 días después de la fecha límite, penalizando con el 10% de la calificación por cada día de retraso

ENUNCIADO:  

 

Parte 1

  • Investigue el caso de telefonía celular de NOKIA, interiorice el tema, defina cuáles fueron las principales causas que provocaron que la empresa pasara de ser el líder en ventas mundiales a poseer una parte mínima del mercado.  
  • Una vez que ha definido las causas que favorecieron a la pérdida de la participación del mercado de NOKIA, plantee 3 posibles estrategias que podrían haber contribuido a mantener la hegemonía de la organización. (1 Estrategia de negocios, 1 Estrategia funcional, 1 Estrategia de operación)
  • Las estrategias que definan deben cumplir con los atributos básicos de una estrategia

Parte 2

  • Tomando como base los conceptos de planificación estratégica y sus fases, analice el caso de NOKIA, y especifique en qué fase fracaso la empresa, sustente su respuesta en un mínimo de 200 palabras

 

Elaborado por: Ing. Juan Alberto Domínguez Manzano

Revisado por: Ing. Carlos María Troya Espín

 

DESARROLLO DEL EJERCICIO

  1. Investigue el caso de telefonía celular de NOKIA, interiorice el tema, defina cuáles fueron las principales causas que provocaron que la empresa pasara de ser el líder en ventas mundiales a poseer una parte mínima del mercado.

El caso NOKIA declive de la empresa líder en telecomunicación.

El inmovilismo y la falta de innovación como causas principales del declive de la empresa líder en telecomunicación a finales de la década de los noventa. Diez años después, con la llegada de competidores como Apple, SAMSUNG y BlackBerry, y tras no adaptarse a la innovación surgida por nuevas oportunidades del mercado, la compañía comenzó su declive en el mercado.

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