ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Identificar las cuatro funciones de la administración y su aplicación práctica


Enviado por   •  20 de Diciembre de 2021  •  Apuntes  •  392 Palabras (2 Páginas)  •  62 Visitas

Página 1 de 2

[pic 1]

Nombre del Alumno: Gustavo Armando Loya Navarrete

Matricula: 144821

Grupo: 65I098

Nombre de la Materia: Administración Moderna

Nombre del Asesor: Zuleyma X. Mota Rodriguez

Numero de Actividad: 2

Tema de la Actividad: Identificar las cuatro funciones de la administración y su aplicación práctica.

Ciudad: Punta Mita, Nayarit

Fecha: 15 de febrero de 2021

Objetivo

Identificar las cuatro funciones de la administración y su aplicación práctica.

Instrucciones

Realiza un reporte en donde describas y expliques cómo se hacen presentes las cuatro funciones de la administración (planeación, organización, dirección y control) dentro de la organización donde usted colabora, o bien en su vida cotidiana.

Proyecto: Rehabilitación de la Urbanización en el Proyecto Turístico Litibú en Punta de Mita, Nayarit.

Nombre de la Empresa: Infraestructura y Equipamiento

Giro de la Empresa: Construcción

Planeación: Es el conjunto de estrategias y acciones estimadas con el fin de obtener un objetivo en concreto. Así pues, se trata de una previsión de futuro y definición de una estrategia para alcanzar los resultados esperados. En esta Etapa se revisan los alcances del Programa de Obra, Programa de Suministros y Programa de Erogaciones, los cuales tendrán que estar correctamente interrelacionados para poder cubrir las necesidades de Tiempo y Económicas del Proyecto.

Organización: “Construir una estructura de mando, material y humano”. En esta etapa Dirección General designa al Gerente de Proyecto y responsables de las diferentes Áreas de trabajo estableciendo metas establecidas para poder cumplir con las encomiendas que están dentro del Programa de Obra. Se realiza la Estructura de desglose del Trabajo y el Organigrama de la Empresa.

Dirección: “Mantener al personal en actividad”. En esta Etapa el Gerente de Proyecto, programa reuniones para mantener informado a al Equipo de trabajo de los cambios que hallan solicitados los Clientes, también lo utiliza para resolver temas de atraso conforme al Programa de Obra y de acontecimientos que puedan afectar a los procesos establecidos para brindar un producto de calidad a los Interesados.

Control: Verifica que los otros cuatro elementos están desarrollándose de hecho propiamente: “Ver que cada cosa ocurre en conformidad con la regla establecida y la orden expresada. En esta Etapa se realizan la revisión de Estimaciones, los Check list de campo para poder amparar que todos los procesos constructivos se estén desarrollando con la calidad requerida y establecido en el Proyecto ejecutivo. Se envían semanalmente Reportes Semanales donde se informa del Avance del Proyecto, los riesgos potenciales y un Reporte fotográfico que presenta imágenes representativas de dicho avance.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (2.8 Kb)   pdf (288.4 Kb)   docx (245.4 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com