Impacto De Las Alianzas En Las Industrias

De manera individual, deberás de investigar en Biblioteca Digital o en fuentes confiables de información, un ejemplo de una alianza estratégica exitosa donde haya participado Levis para ingresar a un nuevo mercado (excepto México). Investiga la siguiente información:

• Fecha de la alianza.

1930.

• Socios de la alianza.

Agencia Foote, Cone & Belding.

• País de ingreso.

Estados Unidos Americanos.

• Productos o servicios a ofrecer.

Publicidad y manejo de elementos para la venta de Levi´s (LS&C), indumentaria Casual y Sportswear, con pantalones, camperas, camisas, remeras y accesorios (zapatos, medias, cinturones, billeteras, relojes y anteojos) para sus marcas propias Levi’s, Docker’s y Slates.

• Estructura de la alianza.

LS&C aprendió que la imagen de la marca es un todo. Más allá de las continuas innovaciones a nivel producto y tendencias de moda, la empresa no descuidó el aspecto y diseño de sus tiendas, sumado a la elaboración de alianzas estratégicas con el mundo del entretenimiento.

Posteriormente responde a las siguientes preguntas:

1. Explica las razones por las que se dio la alianza.

Por los movimiento de la moda en el transcurso de su vida de la compañía fueron cambiando los gusto y las ideas de los consumidores lo cual su clásico pantalón 501 no contemplaba esa imagen que quería su mercado y es por eso que se realizo un alianza estratégica, para alcanzar las ventas y el gusto por su productos de los consumidores. Las primeras tareas de Foote, Cone & Belding para LS&C serían acercar a Levi’s a los consumidores urbanos, a través de las gráficas en los diarios y revistas, y llegar luego a todos los norteamericanos, por medio de las gigantografías en las rutas y calles de las ciudades.

A falta de experiencia.

2. Explica detalladamente los riesgos que existieron al implementar la alianza.

Los riesgos eran muchos desde perder la empresa hasta desaparecer de la fas de la tierra ya que los dueños de esta empresa no contaban con la modernización de sus competidores y el gusto de sus consumidores.

Los principales riesgos de control por ambas partes con intereses sobre control de la empresa, riesgo de sinceridad y cooperación, riesgo en cambios de actitudes y capacidades del contrato, diferente estilos de dirección, riesgo a no alcanzar los objetivos de publicidad y el riesgo al mal uso de información con los competidores y sus debilidades.

3. Explica los costos que tuvieron que enfrentar ambos socios con la alianza. Justifica tu respuesta.

Tuvieron que enfrentar una situación de riesgo por que ambos sabían que no funcionaba la imagen pasada y tenia que crear una nueva imagen de Levi´s, por lo que invirtieron grandes cantidades de dinero para poder lograr el éxito. El lugar en el que ahora se localizan es parte de la formación por parte de cada uno de los consumidores que han logrado.

4. Explica cuál fue el proceso que se siguió para la administración de la alianza.

Fue introducir no sólo ideas creativas para la legendaria marca de jeans, sino también sangre joven. Las estrategias publicitarias diseñadas por la creativa agencia abrieron nuevos caminos para la marca de la etiqueta roja.

La alianza se dejo llevar por la nuevas ideas y formar un nuevo segmento en el mercado el acuerdo que lograron fue para bien de ambas compañías.

A falta de experiencia, dificultades en la comunicación, conflictos e intereses, prioridades y diferencias inevitables

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