Incubacion de negocios
Enviado por marco_1111 • 22 de Marzo de 2020 • Tareas • 2.664 Palabras (11 Páginas) • 230 Visitas
Formato
Datos de identificación:
Nombre: | |
Matrícula: | |
Nombre del Módulo: | INCUBACION DE NEGOCIOS |
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: | ACTIVIDAD DE RECUPERACION |
Nombre del asesor: | |
Fecha de elaboración: |
Instrucciones:
- Este formato se conforma de 10 apartados.
- Desarrolla cada uno de los puntos del plan de negocios descritos en el contenido.
- Lee con atención lo que se describa en cada recuadro o tabla para su desarrollo.
- Realiza una lluvia de ideas con alternativas de negocios que podrían ayudar a mejorar la problemática detectada o área de oportunidad en tu entorno[a]. Una vez concluido el proceso, elige 3 y descríbelas.
Idea | Descripción: ¿En qué consiste?, ¿dónde se podría ubicar?, ¿cómo esta idea puede mejorar el entorno? |
1.Farmacia con servicio medico | Se trata de una farmacia de genéricos con el servicio de consulta médica, esta farmacia se ubicaría en mi comunidad ya que esta no cuenta actualmente con este tipo de establecimiento. |
2.Jardin de fiestas | se trata de un jardín acondicionado para la realización de fiestas infantiles o reuniones familiares, este se ubicaría en una comunidad cercana a mi domicilio donde se encuentra un predio de mi propiedad. esta idea beneficiaria a los habitantes de la zona ya que actualmente esta no cuenta con jardines para realizar este tipo de fiestas, y los habitantes tienen que trasladarse a otras comunidades para realizar sus eventos. |
3. Tienda de abarrotes con venta de frutas y legumbres | Este negocio consiste en una tienda tradicional de abarrotes con el agregado de vender frutas y legumbres frescas, se ubicaría en algún local comercial de mi colonia y beneficiaria a la comunidad ofreciendo productos de consumo frescos y a precios accesibles. |
- Ventaja competitiva.
Una vez plasmadas las ideas, elige aquella en la que confíes más y describe con detalle: ¿Cuál es tu propuesta de valor o tu ventaja competitiva?, ¿qué te hace diferente de los demás?, ¿qué ofrecerás al consumidor para que elija tu opción de negocio?
Me inclino por la opción del jardín de fiestas ya que haciendo un sondeo con los vecinos de la zona me he dado cuenta de su necesidad por espacio donde puedan realizar sus eventos de forma de segura y en un ambiente agradable. Nuestro jardín se enfocará en la atención y satisfacción del cliente, brindándole las facilidades para la realización de eventos inolvidables. Le ofreceremos al consumidor una amplia gama de servicios adicionales a la simple renta de un jardín de fiestas para que su experiencia sea placentera y puedan disfrutar de sus eventos sin la necesidad de preocuparse por los detalles de la logística en la realización. |
- Descripción general del negocio
- Nombre de la organización
- Descripción del producto o servicio
- Ventaja competitiva
- Análisis FODA
- Ubicación y tamaño de la empresa
- Mercado potencial
- Filosofía organizacional
- Misión
- Visión
- Operación y administración
- Organigrama
- Descripción de puestos
[pic 2] | Nota
|
Descripción general del negocio | |
Descripción | |
Nombre propuesto de la empresa | “JARDIN LAS FUENTES” |
Descripción del producto o servicio | Nuestra ventaja competitiva será la atención al cliente, trabajaremos para brindar al cliente una experiencia única de servicio poniendo a su disposición todos los servicios necesarios para la realización de sus eventos. Fortalezas:
Oportunidades:
Debilidades:
Amenazas:
|
Ubicación geográfica de la empresa y su tamaño | El Jardín estará ubicado en el municipio de San Pablo de Monte, en el estado de Tlaxcala y según su tamaño se considera una micro empresa ya que contará con menos de 10 trabajadores. |
Filosofía organizacional | Nuestra empresa busca brindar a nuestros clientes una experiencia única en la realización de sus eventos sociales, fomentando con ello una sana diversión en un ambiente agradable que fortalezca los lazos familiares y de amistad entre los asistentes y sus familiares y amigos. Misión: “Brindar a nuestros clientes un servicio de alta calidad que satisfaga sus necesidades y haga de su evento una experiencia inolvidable” Visión: “llegar a ser una empresa referente en la realización de eventos sociales” |
Operación y administración | Desarrollar un organigrama funcional en el que se describan las actividades principales de las personas que conformarán la organización. [pic 3] |
- Modelo de negocio
- Diseño del lienzo de negocio
- Módulos del lienzo de negocio
- Segmentos de mercado
- Propuesta de valor
- Canales
- Relaciones con clientes
- Fuentes de ingresos
- Recursos clave
- Actividades clave
- Asociaciones clave
[pic 4] | Nota
|
- Estructura de costes
Modelo de Negocios |
Asociaciones clave Proveedores con experiencia y cercanos a la empresa. Alianzas con prestadores de servicios relacionados al ramo. Asesores financieros y contables | Actividades clave Brindar atención personalizada. Atención de necesidades especiales o específicas. Servicios de calidad. | Propuesta de valor Se cubrira una necesidad del consumidor ofreciendo servicios de calidad en instalaciones adecuadas, siempre pensando en la satisfacción del cliente. | Relación con el cliente Se tendrá una relación de tipo personal, donde se busque satisfacer las necesidades particulares de cada cliente. | Segmentos de clientes El negocio esta dirigido a toda persona que necesite un espacio seguro y agradable para la realización de algún evento social, enfocado principalmente a familias con hijos, de un nivel socioeconómico D+, C, C+ |
Recursos clave Instalaciones, personal capacitado, solvencia suficiente, acceso a tecnologías eficientes. | Canales El canal de venta es directamente en las instalaciones de la empresa | |||
Estructura de costes Contruccion, mobiliario,Electricidad,agua, sueldos, gastos de mantenimiento, materias primas, consumibles, | Fuentes de ingresos Las fuentes de ingresos son propias derivadas de ahorros y un préstamo familiar sin intereses |
...