Informe Tarea RHRS04

Tarea 04 RHRSC

Visualiza y observa detenidamente el video 5 y 6 y has un resumen relacionándolo con lo estudiado.

• Video 5: ¿Cómo hacer selección de personal? Parte I

En este video podemos observar cómo se inicia el proceso de selección y sus diferentes etapas entre las cuales lo primero hay que establecer es qué puestos tenemos que cubrir dentro de la empresa. Para ello es primordial conocer cuáles son las necesidades que posee la empresa en materia de personal. Saber cuáles son las deficiencias que posee en cuantos a puestos de trabajo se refiere, y si nos hacen falta uno o varios trabajadores, o si, por el contrario, podemos suplir algún vacío con nuestros propios trabajadores.

Para todo esto se necesita contar con el departamento de recursos humanos y sus especialistas en selección de personal los cuales deben atraer y seleccionar a las personas indicadas para llenar las vacantes de trabajo, lo cual no es un trabajo fácil. Cada puesto tiene ciertos requerimientos que deben ser analizados, esto teniendo en cuenta también a la cultura corporativa de la empresa.

Antes de trazar el perfil ideal del candidato se debe hacer una descripción detallada del puesto y de sus funciones anotando las tareas que debe realizar, los conocimientos exigidos, si es necesaria experiencia, si exige responsabilidades en la toma de decisiones etc.

Con las tareas definidas, ya se puede obtener el perfil ideal. Según las últimas tendencias en técnicas de selección, las competencias técnicas específicas de un perfil profesional determinado, tienen la misma importancia que las competencias básicas o genéricas, la formación técnica o profesional ya no es lo único en lo que se fijan a la hora de seleccionar a un candidato en un proceso de selección. Determinadas competencias clave básicas basadas en rasgos de personalidad tales como empatía, comunicación, responsabilidad, iniciativa y honestidad, así como también algunos valores adquiridos y nuestra capacidad de relacionarnos e interactuar con nuestro entorno, son ahora un factor muy importante a la hora de seleccionar al candidato perfecto.

La selección de personal es un grupo de varios procedimientos realizados por profesionales de diferentes áreas pero que finalmente se ven involucrados en el proceso, integra la vinculación, el mantenimiento, y bienestar social del factor humano. En este orden podemos decir que el proceso de selección de personal consiste en una serie de pasos para elegir al aspirante idóneo y que se encuentra mejor preparado o con mayor aptitud para ocupar el cargo. De acuerdo al cargo y a la empresa los procedimientos pueden ser más bien cortos o extensos, puede ser por el objeto o las políticas de empresa si así lo requieren, se deben realizar un mayor número de pruebas o de entrevistas que alargan el proceso y lo hacen más extensa.

Es así que como por regla general en el proceso de selección, luego de la selección de los candidatos se da como 1er paso la entrevista inicial; en este primer acercamiento con el aspirante lo que se busca es conocerlo un poco y tener una primera impresión. Es importante hacer esta entrevista en un ambiente tranquilo y dedicar toda atención en sus respuestas, las preguntas deben tenerse anticipadamente, así como se debe conocer muchos factores como competencias, habilidades, y experiencias requeridas para el cargo.

• Video 6: ¿Cómo hacer selección de personal? Parte II

Cabe resaltar que en esta segunda parte del video se explica que además de una entrevista inicial contamos con otros instrumentos para la selección del personal, entre ellos se encuentran:

 Pruebas Psicotécnicas: De acuerdo al cargo contamos con un abanico de posibilidades de pruebas a realizar según el perfil y responsabilidades del cargo, y se da un tiempo estimado para su realización, explicando previamente al aspirante como debe llenarla y el tiempo estimado para terminar.

Investigación de antecedentes y verificación de referencias: Es importante comprobar la autenticidad de los documentos entregados por el aspirante, así como verificar en los entes de control que no exista ningún antecedente judicial o disciplinario que impida la contratación.

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