Tarea desarrollo organizacional y sus informes

Módulo

Maestría

UTPL

Gestión Empresarial

DATOS INFORMATIVOS

TUTOR

Mgs. Daniel Maldonado Granda

TELEFONO

072 – 570 – 275, Ext. 2709

CORREO ELECTRONICO

dmaldonado@utpl.edu.ec 

Apellidos y Nombres

Gómez Macías Rosa Mercedes

No. de cédula

1308016490

Centro Universitario

Portoviejo

Período Académico

Noviembre 2012-Mayo 2013

Lugar y Fecha

Portoviejo, 7 de Enero de 2012

Nombre del módulo

Desarrollo Organizacional

Lugar y Fecha

Portoviejo, 7 de Enero de 2012

LOJA - ECUADOR

ACTIVIDADES

DISTRIBUCION DE LA CALIFICACION

CONOCIMIENTO

5 PUNTOS

COMPRENSION

5 PUNTOS

APLICACIÓN

10 PUNTOS

ANALISIS

10 PUNTOS

DEBE PRESENTARSE A SUPLETORIO

NO DEBE PRESENTARSE A SUPLETORIO

Nombre del Profesor (a)

Firma del Profesor (a)

Recuerde que esta evaluación a distancia debe

desarrollarla y entregarla en su respectivo Centro

Universitario de acuerdo a la fechas establecidas en el calendario académico de postgrados

El presente trabajo tiene una calificación de 30 puntos distribuidos de la siguiente forma:

• ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO con una valoración de 5 puntos.
• ACTIVIDADES DE COMPRENSIÓN con una valoración de 5 puntos.
• ACTIVIDADES DE APLICACIÓN con una valoración de 10 puntos.
• ACTIVIDADES DE ANÁLISIS con una valoración de 10 puntos.
• El desarrollo y presentación de las evaluaciones a distancia es obligatorio y no hay recuperación.
• El trabajo debe desarrollarse en computador, contener encabezado con el nombre del módulo y pie de página con la numeración. Debe imprimirse por las dos caras de hoja y entregarse anillado con la respetiva carátula.
• El desarrollo de la evaluación es individual. Dos trabajos idénticos serán anulados.
• Los trabajos deben especificar la bibliografía basándose en las normas de citas y referencia bibliográficas APA, Harvard y/o Chicago.
• Tener en cuenta que para la calificación final también se considerará la bibliografía utilizada.
• Los trabajos que no se entregaron en las fechas establecidas en el cronograma, pueden ser presentados hasta dos semanas después de los exámenes presenciales normales, para ser considerados como requisito para examen supletorio.
• La finalidad de este trabajo es ayudarle a revisar y a comprender todo el contenido referente al módulo; y también prepararle para la evaluación presencial, por lo tanto, es indispensable la entrega oportuna, ya que constituye requisito para presentarse a la prueba presencial. 

Autor

Objetivo

Instrumento

Personas

Fin

Guzmán de la Garza

Identificar obstáculos para ser más eficaces y mejorar las relaciones

Estudio de procesos sociales

Éxito de los objetivos de la empresa

Harris

Mejoramiento de las relaciones interpersonales

Relaciones de personas

Impulsar la empresa

Bennis

Cambiar creencias, actitudes, valores y estructura

Estrategia de carácter educacional

Mejor adaptación a los cambios

Bekhard

Intervenciones planeadas en los procesos

Conocimiento de las ciencias del comportamiento

Eficiencia y salud de la organización

Términos Básicos:

Intervenciones        

Herramientas

Consultor:

Persona que lleva a cabo el D.O

• Sistema:

Identificación de elementos que intervienen en un D.O.

Sistema-Cliente:

Organización en busca del cambio

Catarsis:

 “Reacción para cambiar”

Conflicto Proactivo:

Provocar reacciones con un fin positivo

Cambio:

Lo que se busca

Teoría del Caos

Ambiente.

POR QUE APOYARSE EN EL DO

Explosión de conocimiento

Significa que algún conocimiento anterior se modifica y muchas veces se vuelve obsoleto

Rápida obsolescencia de los productos

Así como los conocimientos se renuevan y aumentan de manera acelerada igual ocurre con los productos

Composición cambiante de la fuerza de trabajo

La fuerza de trabajo tiene un nivel de conocimiento y una escolaridad cada vez mayor

Creciente internacionalización de los negocios

Las organizaciones necesitan ampliar sus mercados y sus actividades